管理技能

大山《中层管理者能力提升》

MTP管理才能发展实战课主讲:大山老师【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划,又称:管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者

孙超

孙超老师个人介绍原海底捞集团总经办秘书、海底捞大学副校长;新消费连锁企业区域负责人、战略合伙人;原思源地产销售管理部、北京超思客户经理《连锁企业增长裂变情境沙盘》版权课程原创作者国家三级心理咨询师;美国ACI注册沙盘模拟讲师;连锁企业运营模拟沙盘课程导师TTI Success Insights人才测评及辅导认证教练;资质认证:北京邮电大学学士学位, 国际AC

刘培林《让问题不发生-前置化管理技能技巧》

—制造业管理新思维建立与应用课程背景:管理不是出了问题再去解决问题,而是通过管理关键节点的前端使问题不发生!这就是前置化管理的概念,这也是很多著名企业成功的主要原因,例如防呆措施使麦当劳实现”十五分钟扔掉过期汉堡“的承诺、“预防为主”的安全措施保障化工业、制造业正常运转等等,这些都是前置化管理的典范,但前置化管理不仅仅体现在安全和工艺上,更应该应用于管理上。前置化管理会大幅降低管理成本

张祝光《问题分析与解决》

主讲:张祝光【课程背景】管理者是否遇到过以下情况:领导认为你们部门问题不少,你自己却岁月静好、无动于衷?事后才发现,当初已危机重重且近在咫尺,你却安之若素、视而不见?有些人工作起来总能轻松“避坑”,你却反复摔跤,生生把地面砸出了“坑”?你发现自己费九牛二虎之力不能摆平的问题,有人三拳两脚就已搞定?你部门因问题不断,总是焦头烂额,高手的团队却顺风顺水、波澜不惊。不能有效

闫明《领导力提升与自我修炼》

---主讲:闫明课程背景:21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该具备领导力。这是因为,领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变;领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面,用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界;领导力还意味着我

贺东

贺东老师----综合管理效能提升教练30+家国企央企特邀管理讲师高级管理咨询师山东省多家政府单位以及某市国资委特聘管理讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:某市交通发展集团旗下公司|总经理曾任:山东益寿食品公司(新四板)|人力资源部、运营部部长曾任:天瑞健康管理公司(中国保健协会理事单位)|营销学院院长☑16年的培训咨询经验,累计服务近700家企业,课程满意度达96%以上☑曾为

袁军

袁军讲师——精准精细精益管理实战落地教练清华大学总裁班特约讲师清华大学长三角研究院特约讲师北京大学经济学院EDP中心特约讲师中国科学技术大学管理学院EDP中心特约讲师中国人民大学继教学院特约讲师中国电子科技大学EDP中心特约讲师南开大学EDP中心特约讲师上海财经大学EDP中心特约讲师哈尔滨工业大学继教学院特约讲师上海第二工业大学“智能制造”产业技术研究院特约讲师比利时列日大学HEC列日高等商学院国