管理技能
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陈亭如《积水成渊——从专业人才到管理精英》

陈亭如《积水成渊——从专业人才到管理精英》
课程背景：银行人才的激活保留是银行竞争的根本需要，要实现卓越绩效必须经营好人才资源。新生代员工已陆续成长为骨干和储备干部，如何培养新一代的管理后备是人力部门的重中之重。很多银行内部管理者都是从业务骨干提拔上来，他们有非常强的业务能力，却没有过带团队的经验和技能，也没有接受过相关的系统训练。对于管理者该做什么不该做什么，怎样从个人绩效到团队绩效的转化，怎样辅导不同天性成员？针对新晋管理者和银行骨干人
管理运营 2026年01月12日

陈亭如《管理者五项修炼——从“优秀”到“卓越”，管理者的进阶秘籍》

陈亭如《管理者五项修炼——从“优秀”到“卓越”，管理者的进阶秘籍》
课程背景：很多企业内部管理者都是从业务骨干提拔上来，他们有非常强的业务能力，却没有过带团队的经验和技能，也没有接受过相关的系统训练。对于管理者该做什么不该做什么，怎样从个人绩效到团队绩效的转化，怎样对待不同天性成员，怎样实现自我定位与发展？针对中基层管理者和在管理有瓶颈的管理者而开发的课程，对这些管理者来说，立体化的管理能力提升或者是领导力提升，看起来似乎还是太飘了，而且会增大他们的压力。能解决当
领导力课程 2026年01月12日

李修平《MTP-中高层管理实践应用画布》

李修平《MTP-中高层管理实践应用画布》
——中高层管理技能训练及成果输出工作坊课程背景：MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计或管理研修教程，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，传入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎，该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。本课程每5年修订一次，目前已修订到第12版，
领导力课程 2026年01月12日

尚翎《知行合一——管理者综合能力提升》

尚翎《知行合一——管理者综合能力提升》
课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”。——杰克–韦尔奇企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要发挥团队精神，建立群体共识，需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应，才能提升组织工作效率，达成企业永续经营的目标。拥有一个超强执行力，甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队是每个领导者的梦寐以求。那么究竟什么是团队？如何引导和带领不同阶
领导力课程 2026年01月12日

云潭《管理者协同力修炼——跨部门协作无障碍操作指南》

云潭《管理者协同力修炼——跨部门协作无障碍操作指南》
课程背景：职场协同，更是很多职场经理人感到困惑的问题：我们公司或部门以前没有这些问题呀？怎么现在条件好了、资源充足，反而出现了这些莫名其妙的问题？是哪些因素变化带来的这些问题？事实上，组织有小到大发展的过程中，协作状态是不断变化的。一般来说我们会经历齐心合力—各自为战—抵触对抗—众志成城的不同发展阶段，同时企业的快速发展，伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化，同时，职场颞部沟通越发显得重要和举
领导力课程 2026年01月12日

云潭《管理者目标力修炼——从公司战略到部门规划的行动指南》

云潭《管理者目标力修炼——从公司战略到部门规划的行动指南》
课程背景：我们请过数百名本土企业家分别填写一份“当前最苦恼的事”清单，最终排名前三位的是：1. 不知如何寻找公司未来的新增长点。2. 面对新的发展机遇，缺乏合适的实施团队。3. 内部现有管理层的计划执行力不足。看，企业家的三大烦恼中，就有两项与中层团队有关。而在针对企业决策层人士的面对面访谈中，我们都会问同一个问题:“你认为在你的中层干部中，完全胜任、需要在岗培养和完全不胜任的比例是怎样的?”迄今
领导力课程 2026年01月12日

云潭《管理者解决力修炼——基于工作问题分析与解决的实战步法》

云潭《管理者解决力修炼——基于工作问题分析与解决的实战步法》
课程背景：企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光乍现，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于职业经理人而言，在成功和出色地完成一项工作的过程中，总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握工作问题分析与解决的方法，对工作本身是一种阻碍。许多管理者常对以下问题感到困惑：如何抛开问题表面的迷雾，发现
领导力课程 2026年01月12日

云潭《管理者沟通力修炼——管理沟通有结果的锦囊妙计》

云潭《管理者沟通力修炼——管理沟通有结果的锦囊妙计》
课程背景：在当前企业管理实践中对于提升沟通效率和效果的迫切需求下应运而生的。随着企业规模的扩大、团队多样性的增加、全球化业务的深入以及远程和虚拟办公模式的普及，管理者面临着更加复杂的沟通环境。有效的沟通已成为提高团队协作效率、促进组织变革、增强员工参与度、提升领导力和推动个人职业发展的关键因素。基于提升管理者在复杂多变的工作环境中沟通能力的需求，结合现代管理理论和实践，为管理者提供全面、系统的沟通
领导力课程 2026年01月12日

张楚培《魅力领袖——卓越管理者的五项修炼》

张楚培《魅力领袖——卓越管理者的五项修炼》
课程背景：领袖是一个组织或团体中具有崇高威望和强大影响力的人。身为领袖，肩负组织使命，胸怀团队责任，要拥有雄关漫道真如铁的广阔视野和而今迈步从头越的进取精神。从优秀到卓越，从领导到领袖，需要修炼出更高阶的专业素养。魅力领袖是组织中众望所归的旗帜人物，深刻影响着组织文化和团队发展，他应具备比普通管理者更优秀的综合素质，这包括超然的心智，高尚的品行，睿智的决策能力，高超的激励技巧，以及创新变革的精神。
领导力课程 2026年01月15日