张超《管理者的管理必修课》 主讲:张超老师【课程背景】德勤最新的全球人力资本趋势调研显示, 在内外部环境充满变革的时代,管理者所面对的是一个新的领导情境——从层级制和“命令与控制”的思维模式,转向利用赋能型的团队网络打造企业的敏捷性的人才管理实践。要赋能,提升员工敬业度,必须激发人才的内动力。本课程基于“四阶驱动力”版权课,秉持“让梦想可操作,让管理可落地”的理念,把新员工入职如何融入企业以及老员工如何升职加薪,根据情境都设 职场效能 2025年11月17日 0 点赞 231 浏览
肖罡《管理者应对变革综合能力强化训练》 《凝心聚力,提效赋能》主讲:肖罡老师【课程特色】采用“直面问题 (Wake Up) -> 系统分析 (Think) -> 高效执行 (Act) -> 协同沟通 (Connect) -> 个人承诺 (Commit)”的递进式逻辑,符合成人学习与吸收规律。针对性:课程内容紧扣加油站基层管理场景,案例与演练设计贴近实际工作。实用性:摒弃理论灌输,侧重“工具方法+实战演练”,确保学 管理运营 2025年11月17日 0 点赞 275 浏览
李聪《管理者角色认知及职能》 主讲:李聪【课程背景】医药行业随着带量采购政策的实行,销售增长越来越乏力,现在同质化产品的竞争也越演越烈,对一家公司来讲,管理者特别是基层管理者尤其重要,他们相对于公司的“腰”,腰无力的话,整个公司的业绩都会乏力。所以,培养管理者的能力是组织的重要任务之一。有时我们会发现一个有能力,优秀的管理者所产生的绩效是普通管理者的3倍,甚至更高!所以,培养管理者,特别是基层管理者的能力迫在眉睫。您的企业是否 领导力课程 2025年11月14日 0 点赞 248 浏览
周黎明《中层管理者综合技能提升:高绩效团队建设与管理》 《驱动“团队自动转、绩效自动增“的组织发展之道》主讲:周黎明老师【课程背景】一个人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的能量是无限的。团队的业绩决定了企业的业绩,团队的效率决定了经营管理的效率,进而决定了企业在市场中的竞争力。高绩效团队的建设与管理,关键取决于团队管理者,即领导干部对团队的建设与管理。开发这门课程,旨在帮助企业经营者和 领导力课程 2025年11月19日 0 点赞 322 浏览
周黎明《基层管理者综合管理能力提升》 《驱动“团队自动转、绩效自动增“的组织发展之道》主讲:周黎明老师【课程背景】一个人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的能量是无限的。团队的业绩决定了企业的业绩,团队的效率决定了经营管理的效率,进而决定了企业在市场中的竞争力。高绩效团队的建设与管理,关键取决于团队管理者,即领导干部对团队的建设与管理。开发这门课程,旨在帮助企业经营者和 领导力课程 2025年11月18日 0 点赞 282 浏览
仝晓丽《产品经理技能提升培训》 主讲:仝晓丽老师【课程背景】互联网时代,供大于求,同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理,是直接面向用户并带领团队创造价值的领军人物。因此,产品经理的作用至关重要。那么,怎样进行产品设计?如何运营产品?如何进行产品的冷启动?那么,作为产品经理,开拓思路,寻找突破口,通过对产品设 管理运营 2025年11月14日 0 点赞 270 浏览
仝晓丽《高效能班组长管理技能提升》 主讲:仝晓丽老师【课程背景】随着通信行业划小承包工作的全面推广,一线经理们被推到了风口浪尖,真正进入到了一个机会与风险并存的阶段,作为一个片区的承包者,权力在手的同时意味着要担负着相应的责任,既是锻炼个人能力的机会,也是见证个人能力的时刻,你经营与管理的好坏直接影响着团队成员的收入,决定着你负责的代理商能否顺利发展壮大,常言道“工欲善其事,必先利其器”,全面提升一线经理们的管理和经营能力以及个人素 管理运营 2025年11月14日 0 点赞 313 浏览
罗元昊《中高层管理六项核心技能——管理者六项修炼》 【课程背景】中层管理者需要把高层决策贯彻为下属的行动,并拿出令公司满意的结果,是承上启下的一层。所以,中层管理者对上级需要执行力,对下属需要领导力,如何不遗漏、不曲解地领会领导的意图,如何与同级管理者高效协作,如何让自己的团队更有执行力。这里涉及到三个关键词:思维、方法和沟通,思维让管理者懂得如何针对具体问题分析和思考,方法能让管理者在系统管理流程变得高效,而沟通,无论是承接上级任务、跨部门协作, 管理运营 2025年11月17日 0 点赞 322 浏览
冯廷军《高效能经理的七个习惯》 《精于自我管理,善于团队引领》主讲:冯廷军老师【课程背景】 在当今快速变化的商业环境中,管理者不仅需要卓越的业务能力,更需具备高效的自我管理与团队领导力。许多管理者在面临多重任务与压力时,往往陷入被动应对的困境,缺乏系统性的思维与习惯支撑,导致个人效能低下、团队协作不畅、组织目标难以实现。本课程基于史蒂芬·柯维的“高效能人士的七个习惯”理论体系,结合中国企业实际管理场景,旨在帮助管理者打破思维定式 领导力课程 2025年11月14日 0 点赞 323 浏览
冯廷军《经销商及销售全渠道管理技能提升》 《携手共赢,动销为王》主讲:冯廷军老师【课程背景】 中国幅员辽阔,线下渠道占据绝大多数快消品公司的销量80%以上,其核心链路为:品牌商→经销商→分销商→终端网点→消费者,任一环节的断裂都将影响整体运营效率。渠道的本质,就是规模化触达那些潜在消费者,而优秀渠道则能以更低成本实现这一目标;渠道创新,就是做更低成本的规模化触达。面对复杂的渠道、庞大的市场、 营销管理 2025年11月19日 0 点赞 291 浏览