董洪斌
董洪斌老师销售管理与销售技巧训战导师曾任:可口可乐公司(世界500强企业),武汉区域销售经理曾任:康师傅控股有限公司(中国最大的快消品公司),华中区销售负责人,内训讲师曾任:美资玫琳凯化妆品公司(美国500强企业),湖北区销售经理,资深培训讲师曾任:美资葆婴公司(世界顶级营养品品牌),湖北区域销售经理曾任:雅倩集团一博,常务副总裁&nbs
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主讲:吴国红总书记强调:“党员干部要多一些务实劲、少一些书生气,多一点实干、少一点空谈,多一分低调、少一分傲气,多一份成熟、少一分娇气,练就开口能讲、提笔能写、遇事能解的能力,在工作中证明自己。”习总强调,党员干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力,勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,不断解决问题、破解难题。年轻干部,是企业发展的骨干
冯颂阳老师简介领导力、管理技能、职业化、沟通与性格分析、TTT训练师;22年培训经验《哈佛商业评论》精英博主复旦大学法律系经济法专业毕业著有:管理书籍《新经理过九关》,北京大学出版社2009年出版2013年再版,更名为《站直了,主管》职场教育书籍《别让工作伤害你--职场可以很幸福》,2010年出版女性自我修养书籍《你需持温柔如刀》2015年3月出版历任法国达能(食品)华西区联络主任,法国娇兰(化妆
李君明老师简介➢国际职业训练协会(IPTA)TTT授权导师➢实习网shix.com合伙人,实习学院课程总监➢富熊集团商学院院长,首席讲师➢北京铭鉴盛世管理咨询有限公司总经理,首席讲师➢2003年始,15年咨询与培训实践经验➢北京国资委培训中心(北京经济干部学院)特聘讲师➢清华大学、北京大学、浙江大学特聘讲师➢&nb
主讲:齐磊老师【课程背景】工作中,有没有类似问题:1. 辛辛苦苦大半年,业绩评估一般般2. 做完事情交结果,领导总是说不妥3. 执行困难委屈多,先给领导再诉说4. 一说目标觉得高,不知从哪去下刀5. 想让事情再完美,错过时机很后悔6. 抱怨冤枉特别多,不知如何去解决7. 要求他人特别严,面对自己特宽容8. 执行总是打折扣,指令总是难落实9. 工作事情这么多,
主讲:王雷军课程背景:《高效能人士的七个习惯》是商界最经典、最著名的一部培训教材,是世界500强企业必备培训课程。这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程,还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力
陶娟老师——领导力与组织绩效提升专家【知名企业经历】北京大学领导力研究中心特聘讲师华为大学战略领导力首席签约专家 曾任:用友大学(ERP行业TOP1民营上市公司)领导力学院院长 曾任:高教社(国企、国内出版行业TOP1)人力资源负责人 曾任:玛氏集团(全球TOP1外企食品生产商)人力资源顾问 曾任:某知名人力资源服务提供商(上市咨询培训公司)北京城市总经理(分管北京及周边城市地区的销
主讲人:刘成【课程背景】在当今数字化飞速发展的时代,AI技术如汹涌浪潮席卷而来 ,为各行业办公效率提升 注入强大动力。无论是日常文档处理、创意设计 ,还是复杂的数据分析、软件开发 ,AI都展现出惊人的赋能潜力。特别是 DeepSeek 为国产AI应用实现跨越式助力发展,为办公效能提升带来飞跃。企业在AI技术的采纳和应用过程中,经常面临认知和技能上的障碍。这些障碍包括对AI技术理解不足、缺乏实战经验
《专业技术序列人员工作管理能力提升训练》为银行专业技术序列人员量身定制助力学员工作管理能力及整体组织能力提升(讲师:罗建华博士)课程理论框架:人人都是管理者!本课程是以成熟的MTP理论为基础,围绕“管己”、“管人”、“管事”的管理框架,紧密结合“管事”能力,进行实战训练。MTP(Management Training Program/Plan),原义为管理培训计划,是1950年代美国为有效提高企业
陈东老师简介西南财经大学博士情境领导认证讲师惠普商学院 (HP)授权讲师国际TRIZ学会认证创新教练中央电视台特聘领导力发展教练西门子培训中心认证高级工程师美国Autodesk(中国)大学高级讲师清华大学职业经理训练中心特聘讲师国家发改委中小企业竞争力论坛特聘讲师北京大学经济学院、北大大讲堂特聘讲师曾任:世界500强惠普公司管理商学院创始人、认证讲师曾任:世界500强西门子培训中心(北京) 项目经