钱思菁《中层管理者能力提升》 课程背景:人们常把中层管理者比喻为“夹心饼”,这是因为,如果中层管理者严厉、认真,很容易引起下属的不满,甚至被视为老板的“打手”;如果对下属过于宽容,团队的工作效率和质量往往又会大打折扣,很难向上级交代。中层管理者确实是吃力不讨好的角色。在现代组织的架构中,中层管理者不仅仅是一名管理者,也是一名被管理者;中层领导不仅要带好自己的小团队,还要融入到整个公司的大团队中。中层管理者在组织中所处的位置 领导力课程 2025年08月20日 0 点赞 460 浏览
黄雄《职场如战场——高效执行力提升》 课程背景:在当今社会,执行力已经成为衡量工作能力和工作价值的重要指标。对于企业来讲,真正让他们走向成功的并不是高瞻远瞩的战略规划,其中一个重要的原因是他们的高效执行力。可以毫不夸张地说,执行力是企业的核心竞争力之一,是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键,没有执行力就没有核心竞争力。从个人的角度出发,执行力也可以理解为我们实现个人理想、把握个人命运的能力,为什么很多人明明“知道”,却没有“做 职场效能 2025年09月13日 0 点赞 459 浏览
孙之行《卓越管理:管人管心,高效员工管理》 课程背景:作为中基层管理者,有没有这样的困惑?本课重点解决。人心难把控,管理行为不奏效?需求难把握,人才难以被激发?技巧学一堆,管理却事倍功半?管理者要明白管理效能取决于对人性的洞察和把握。管理者只有理解管理背后的人性面,才能灵活运用管理技能,有效驱动人以达成目标。这也正是传统所言:管人要管心。因此提升中基层管理者的管理能力,不仅要教授管理技能,更要解析管理背后的人性假设,方能有效驱 领导力课程 2025年09月11日 0 点赞 456 浏览
张烨《从专业走向管理—管理者角色认知》 主讲:张烨老师【课程背景】从专业走向管理,新晋管理者经常会遇到以下挑战或困惑——没有明确目标和计划,团队缺乏方向感,工作忙但绩效不佳;控制欲强,过度关注细节,忽略整体战略方向与价值主张;亲力亲为,不敢授权给下属,破坏员工的积极性和主动性过于关注事,忽视人才培养与组织建设,员工缺乏归属感;逃避问题不敢担责或过度承诺无法兑现,破坏信任,打击团队士气;忽视管理能力的提升与发展,无非及时发现自身问题,无法 领导力课程 2025年10月17日 0 点赞 454 浏览
王雯雯《目标管理与高效执行:中层管理者的关键突破》 主讲:王雯雯老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业的目标管理是确保战略落地、提升组织效能的关键环节。然而,许多企业在目标管理过程中面临着诸多痛点,尤其是中层管理者在目标的下达、与上级沟通以及目标拆解到岗位上的环节中,常常出现执行不力、沟通不畅、目标错位等问题,严重影响了企业的整体运营效率和战略达成。例如,许多中层管理者在接收上级下达的目标时,往往缺乏清晰的理解和有效的沟通技巧。他们 管理运营 2025年10月22日 0 点赞 451 浏览
杨翊东《新任管理者的角色认知与价值塑造》 主讲:杨翊东老师课程内容概览:本课程从角色认知、五力修炼、团队管理、团队赋能四个维度,帮助管理人员树立正确的团队管理的思路及方法,通过大量工具应用,帮助管理者快速转变角色,塑造管理技能课程结构及主要内容如下:学员可获得工具及模型:【课程背景】进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说:“团队的执行力决定 领导力课程 2025年09月25日 0 点赞 449 浏览
洪河林《极简创新:DeepSeek(AI)高效赋能商业创新实战课》 ——构建AI时代的创新元能力必修课课程背景:在全球数字化的大趋势下,商业环境正经历着天翻地覆的变化。市场竞争愈发激烈,客户需求不断变化,产品和服务同质化现象严重。传统商业模式与增长策略难以为继,探索新的增长路径,已成为企业生存和发展的必由之路。与此同时,AI技术飞速发展,深刻改变着各行业的运作模式。从智能客服到精准营销,从供应链优化到产品创新,AI展现出巨大潜能。但很多企业面对 管理运营 2025年08月14日 0 点赞 449 浏览
代伟伟《高层管理者的领导力修炼》 从领导智慧到领导行动主讲:代伟伟【课程背景】领导力对于企业经营成功的重要性已经不言而喻。一方面,书店的书架上和培训市场中充斥的简易成功公式、模型、权宜之计等恰恰成为了领导力发展中存在的问题,而不是它的解决途径。另一方面,在学者的研究中,领导力有超过200种定义、65种维度划分。这就带来了关键的问题,如果你根本不知道什么是领导力,你怎么去寻找它?你究竟要如何将你不知道的东西作为你的寻找对象? 领导力课程 2025年10月15日 0 点赞 449 浏览
高飞《银行中基层管理能力提升之团队管理与梯队建设》 主讲:高飞老师【课程背景】团队里老张怎么老是和你唱反调?明明你千叮咛万嘱咐,小李还是交过来让你目瞪口呆的报告?客户经理小陈最近工作状态一直不好,怎么办?董胖和小李吵架了,影响了团队的整体氛围,怎么运用激励和批评让士气重新振奋起来?刚培养出来的年轻人才很快就被上级行挖走,怎么样形成支行人才梯队,不出现青黄不接的情况?这是银行中基层管理者每天都在面对的问题,也是高飞老师在基 领导力课程 2025年06月06日 0 点赞 447 浏览