管理技能

冯颂阳

冯颂阳老师简介领导力、管理技能、职业化、沟通与性格分析、TTT训练师；22年培训经验《哈佛商业评论》精英博主复旦大学法律系经济法专业毕业著有：管理书籍《新经理过九关》，北京大学出版社2009年出版2013年再版，更名为《站直了，主管》职场教育书籍《别让工作伤害你--职场可以很幸福》，2010年出版女性自我修养书籍《你需持温柔如刀》2015年3月出版历任法国达能（食品）华西区联络主任，法国娇兰（化妆

如何有效授权（1天）

本课程讲解授权的定义、分析、原则、内容、步骤及注意事项，帮助管理者掌握有效授权技巧，提升工作绩效，防止反授权。

李一卓

李一卓——实战派中基层管理技能培训师曾任：锦江集团（亚洲TOP1、全球TOP2）酒店大学 培训发展副总监、高级讲师曾任：卢浮亚洲（欧洲TOP2卢浮集团酒店品牌）管理人员 培训负责人华东师范大学教育管理专业硕士国际绩效改进协会（ISPI）CID 国际认证课程设计师国家二级企业培训师/美国丽笙酒店集团YIC 认证培训师上海商学院（国家商务部首批授牌成立的四大国际商务研修基地之一）继续教育学院授课讲师国

王波

王波老师简介实战派管控专家国际注册培训师(CIPTT认证)清华、北大、复旦大学等多所高校特聘专家讲师新加坡经管学院、加州工学院客座教授国资委职业经理研究中心、北大纵横、时代光华等公司合作讲师北清经管高等研究院实践教授7年世界500强企业高管经验；10年企业管理培训咨询经验“中央电视台”证券资讯频道《超越》栏目嘉宾《财商网》、“青海电视台”企业管理受访嘉宾蝉联2015- 2018

李修节《MTP-管理者的管理技能提升训练》

由实战管理专家李修节老师主讲的《MTP-管理者的管理技能提升训练》课程，系统学习角色认知与自我管理、向上辅佐与向下教导、跨部门协作、高绩效团队建设、目标管理与过程控制五大模块，掌握领导力的核心、权变思维、目标澄清九要素、节点控制法等实用工具。

沈莉亚《卓越管理者：综合管理技能提升》

主讲：沈莉亚老师【课程背景】在当今复杂多变、竞争激烈的商业环境中，企业的成功越来越依赖于具备全面综合管理技能的领导者和管理者。无论是应对快速的市场变化、推动创新与变革，还是实现高效的团队协作与卓越的运营绩效，都对管理者的综合素养提出了前所未有的挑战。随着组织规模的扩大和业务领域的多元化，管理者需要在多个职能领域之间灵活切换，进行有效的资源整合与调配，确保组织整体目标的实现。仅仅具备专业技术能力已远

陈龙《逆境领导力—新经济形势下的团队管理深耕》

【课程背景】在目前严峻的经济形势背景下，各行业都面临着前所未有的经营压力。在此种压力下，对管理者的领导能力提出了新的要求。如何能够在逆境下让团队充满信心、充分协作、挑战困难从而更加有效的实现组织想要的结果呢？针对这些问题，陈龙老师集多年管理实践经验与培训咨询经验，从新经济形势下的管理者自我角色调整、团队信心树立、打造良性团队状态与凝聚力、高效解决问题做出结果等维度提出了管理者需要下沉团队、用更加深

王涛《龙族密藏—管理者的角色定位与管理技能提升》

王涛老师《龙族密藏》沙盘课程，通过经典沙漠探险情景模拟，帮助中层管理者清晰认知自身角色定位，完成从业务精英到领导者的转变。课程围绕目标制定、资源管理、有效沟通与团队创新四大收益，结合沙盘推演、互动讨论与实战工具，让管理者在模拟中体验真实管理困境，掌握精准沟通、教练式管理与有效授权等核心技能，全面提升团队绩效与领导力。

吴永彬

黄志伟《高绩效团队建设与管理》

主讲：黄志伟【课程收益】1、掌握高绩效团队的组成要素，认知团队的重要性；2、掌握团队成员的角色分工，认知团队领导必需的素质及能力；3、掌握团队成员甄选、配置及搭台建制的方法和技巧，建设高绩效团队；4、掌握团队目标管理及冲突管理的方法和技巧，管理高绩效团队；5、掌握团队成员培养的方法和技巧，发展高绩效团队；6、培养训练优秀的管理