管理技能

赵晓东《领导力五级自检与改善》

从管理权力升级到管理影响力,清晰明确了解自身管理段位与升级路径主讲:赵晓东【课程背景】团队要从平凡走向卓越,首要任务是发展管理者的领导力。因为再好的使命和愿景,再好的战略和口号,如果团队领导者没有领导力,都无法实现。当下市场,已经是一个拼存量的市场,增量市场的减少意味着我们要达成相同的目标需要付出更多倍的努力。基于此,“向管理者要效益”成为了投资人与企业普遍的新共识:如何在现有团队人

宋曦《从优秀员工到优秀管理——一线班组长五项实用管理技能提升训练》

课程背景:无数的企业在为没有优秀班组长在烦恼!如果企业没有优秀的班组长……再优秀领导者(无论:老板、总经理、副总、总监、厂长及任何空降兵)管理思想无法落地!班组长是车间生产的最直接的组织者!他们的管理水平高与低决定了车间的品质、产量、安全、成本及员工效率与稳定性;也决定了企业高层的管理规划是否能落地。所以,班组长的能力高与低决定了企业整体管理水平!也决定企业未来中高层管理人才的储备!《从优秀员工到

杨翊东《新任管理者的角色认知与价值塑造》

主讲:杨翊东老师课程内容概览:本课程从角色认知、五力修炼、团队管理、团队赋能四个维度,帮助管理人员树立正确的团队管理的思路及方法,通过大量工具应用,帮助管理者快速转变角色,塑造管理技能课程结构及主要内容如下:学员可获得工具及模型:【课程背景】进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说:“团队的执行力决定

董洪斌《DeepSeek赋能管理者目标与计划的管理与控制》

主讲:董洪斌老师【课程背景】在当今这个日新月异的AI时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着技术的飞速发展,市场环境、客户需求以及竞争格局都在不断变化,这对企业中高层管理者的能力与素质提出了更高的要求。在这样的背景下,如何有效地设定与管理目标,精准评估工作现状,科学制定并高效执行工作计划,以及及时复盘与调整后续计划,成为了决定企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素。然而,现实情况却不

赵晓霞《管理者角色认知与核心管理技能》

课程背景:企业不同,团队不同,管理之道相同。大部分管理者都是从技术或者业务骨干晋升上来,从自己做事到管理他人做事,从单打独斗到带领团队,从小范围沟通到跨部门协作,如果不能迅速建立正确的角色认知和掌握相应的履职能力,就很容易出现诸如推动不力、士气不高、协调不顺、团队不和等管理不力的现象。管理并不复杂,但是企业管理人员常常缺乏最基础的管理角色认知,不具备基本的管理技能。我们要认识到管理技能不是每个人天

黄雄《精进领导力——从专才走向管理》

课程背景:一位专业优秀的员工被任命为管理者,意味着他开始迎接职业生涯中第一次真正的挑战,尽快适应具有“完整管理者能力结构”的全新角色。这时,企业对这些新晋管理者的要求更多的是希望他们能够“两手都要抓,两手都要硬”:既善于做好业务,又能够带好队伍。这一过程是极其艰难的,也是众多新晋管理者们普遍遇到的困境。据统计,绝对大部分专业优秀的人才转变为合格的管理者,大概需要经历6-18个月的历练,在适应这

张朝辉《管理者技能提升-绩效管理》

主讲:张朝辉【课程背景】在企业的发展过程中,经常会出现部门业绩很难达成,影响企业的战略实现和经济效益,同时团队员工跟不上公司发展的成长。这种现象如果置之不理,将最终影响到企业的生死存亡。究其原因,中、基层管理者很多是优秀员工提升上来的,对管理的认知错位与能力不足,是导致上述部门现象发生的根本原因。那么,如何来让管理者对自身定位拥有准确的认知?如何提升管理者的团队领导能力?如何实现团队工作绩效

许延颖《MTP管理萃技——MTP中层干部管理才能发展训练》

课程背景:管理者必然是中“艰”力量--中层不仅要上传下达,还要左右沟通,面面俱到,管理者自然是中“间”力量--上有高层、下有员工,要扮演“夹心饼干”的角色管理者必将是中“坚”力量--岗位决定了中层管理人员需要责任和担当正如现代管理学之父彼得德鲁克所说:“卓有成效的管理者和高执行力团队是企业成功的基本保证” !所有的企业都在追寻提升管理团队能力的方法,然而,大多数企业却忽略了管理者能力的基本面是:管

辛博《管理破局 五LI模型》

赋予您管理抓手,撬动管理之球主讲人:辛博【课程背景】在95后、00后等年轻一代批量走入职场的背景下,很多70后、80后老板开始面临管理难题。现在的年轻职场人想法确实更加多元。很多老板向我诉苦:年轻一代工作上遇到一点小挫折,就想要炒老板鱿鱼。有一位老板和特别认真地请教我:网上说,90后是“领导骂我就离职”,95后是“感觉不爽就离职”,00后是“领导不听话,我就离职”,这是真的吗?我也特别

陈飞《高效能管理者的6个思维习惯提升》

主讲:陈飞老师【课程背景】面对现代社会的快速发展和快速的生活工作节奏,。很多人在职场活在家庭中,忙忙碌碌,却效能不高;有些人看似清闲却能事半功倍;有些人在职场总觉得时间不够用,甚至忽略了家庭和身心健康;有些人在合作中总有心无力,或者有力无心。这些很大的原因是没有养成一个能够帮助自己实现高效能工作的思维习惯。【课程收益】本课程专门针对部门主管和重点员工等需要经常分析解决问题的员工设计,将传统管理中方