吴婷
吴婷老师简介剧本杀场景应用实训专家曾任：安踏&特步丨培训经理曾任：AFZO（零售行业）丨商学院负责人曾任：剧本杀馆合伙人15年企业培训实战经验ACI注册国际课程设计师ACI注册国际体验式培训导师ACI注册国际心理咨询师中职教体验式培训导师（中级）中商职鉴拓展培训师（高级）拓展培训师（户外领队）高级证书擅长领域：8个剧本杀课程剧本的撰写者（沉浸式体验+互动性强+推理解谜）——她擅长设计“职场
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管理技能
王兴权
王兴权（王萃取）老师简介——组织原创方法论萃取专家常驻地：北京11年专注萃取技术研究萃取技术开创者、传播者萃取技术©版权课开发人《萃取技术》作者《访谈式萃取技术》作者《访谈式萃取技术》作者《个人经验萃取技术》作者萃取力学院创始人、首席讲师国际萃取技术研究院（IETA）中国分院院长【个人简介】王老师曾服务于甲方教育部、大型电子商务企业、亚洲领先的EAP企
史振钧
史振钧老师----卓越领导力教练西南财经大学97EMBA（中国最早的EMBA）20年私企、外企、国企高管经验天使投资人、政府顾问、中国移动研究院智囊团成员铁定行®结果领导力实践家日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师20年私企、外企、国企高管经验：曾任：海南新大洲摩托车股份有限公司（上市）|省区经理曾任：港资绿丹兰集团|销售总监曾任：中国移动（世界500强）|市场副总10大名校领
巨一铭《高绩效团队建设与打造》
课程背景：在企业的运营结构中，团队无疑的核心的执行力量，各项工作与任务皆依靠一个个具体的团队来承接和完成。然而众多团队在管理实践中暴露出一系列棘手问题。如团队氛围不佳，员工积极性与主观能动性降低，一味机械地等待领导指令，缺乏自主创造力；个人绩效或团队绩效持续下降，创新思维火花逐渐熄灭；团队整体沟通效率地下，组织开始陷入沉默状态；面对失误过错，成员相互推诿缺乏搭档意识；团队不管一盘散沙，管之则愈发
宋尚
宋尚老师简介中国职场思维导图之父清华大学总裁班客座教授原HP、KAPPA高级经理中国“职场思维导图”第一人世界级公司有惠普(中国)、KAPPA、大田，历任部门经理、高级总监职务【自我解读】他是思维导图在职场应用领域权威专家，曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地！10余年职场思维导图实践经验，13年世界级公司管理层经验，国内第一个职场思维导图案例——“李宁公司思维导图落地系统”创造者！他
粟文杰
粟文杰老师----企业领导力提升教练药学硕士|企业领导力发展专家|15年跨国药企高管教练国际行动学习促动师国际教练联盟认证专业级PCC教练4D领导力认证讲师卓越领导力沙盘认证讲师曾任：瑞士诺华有限公司（世界500强）| 华中区域经理曾任：美国默沙东有限公司（世界500强）| 华中区域经理曾任：三九医药（上市）有限公司|全国产品经理曾任：美国辉瑞有限公司（世界500强）&nb
陈思杰《学习型组织与五项修炼总览》
课程背景：学习型组织（Learning Organization），是美国学者彼得·圣吉（Peter M. Senge）在《第五项修炼》（The Fifth Discipline）一书中提出的管理观念；学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的、具有持续学习能力的组织。成为学习型组织的途径有五种，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考（即五项修炼）。
张慕梁
张慕梁老师简介企业公文写作实战专家原中国创业咨询服务第一股创业黑马案例中心研究员原北京市教委主管、教育类核心期刊《成功就业》主编人力资源和社会保障部认证国家职业指导师中国专业人才管理中心注册高级企业培训师国际认证协会（ICA）高级职业指导师、北师大认证职业生涯规划导师北大、人大、中财大、北邮等多所高校职业发展特聘导师主编及参编《核心素养发展研究成果—生涯规划》《适则成：大学生职业适应与
胡既白
胡既白老师简介管理技能实战专家管理畅销书《零成本激励》作者日产训MTP认证讲师、管理学硕士武大高培中心、交大总裁班、《盛视空中商学院》特聘讲师中石油、中建集团、国家电网、康师傅长期特聘讲师曾任：宇峰集团|董事长助理/企划总监曾任：湖北近藤公司| 战略企划总监擅长领域：管理技能、团队管理、沟通技能、执行力、团队激励授课特点：控场能力强，返聘高，气场大，幽默风趣，引
张毓岚《MID管理罗盘-中层管理者技能训练》
剧本杀课程——沉默的真相之实验室谜案主讲&DM：张毓岚老师【课程背景】作为企业管理者，你是否有这样的困扰：你想提升新生代员工职业素养与职业意识，可是却总被说是洗脑？企业组织培训不少，可是大家学完后，没什么体验与变化？课程当中，小伙伴们总是无精打采，注意力不集中、参与度总是调动不起来？90、00后新生代员工，抵触传统式强灌输培训？本课程首创“剧本杀”体验式培训课，设计“经验体
