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管理技能

黄志伟《教练领导力》

主讲:黄志伟【课程收益】1、掌握教练技术的原理及作用,建立教练领导的意识;2、掌握教练的时机,合理使用教练技术,提高管理效能;3、掌握教练的方法和技巧,提升教练领导力;4、掌握领导力提升的方法和技巧,从优秀走向卓越。【课程对象】管理人员。【课程时间】2天,共12小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+

叶强

叶强老师简介领导力与精益实战专家天津财经大学企业管理硕士曾任:安姆科集团(世界500强)河北基地总经理曾任:美国华富集团天津公司总经理曾任:奥普拉集团丨天津公司总经理曾任:美国铝业(世界500强)运营经理企业内训讲师授课特点:课程内容源自老师亲身实践经验总结,课程实战、实用、实效,满满干货。老师教导的工具方法,均源于多家世界500强企业的卓越管理的实践,老师讲课逻辑性强,激情风趣。主讲课程:《人人

赵猛《沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升》

【课程背景】在许多的企业,中层领导者在管理实践中往往会有四种类型:生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型,有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高,上下级关系不融洽,效率低下,领导者本身也很困扰。研究表明,出现这四种倾向不是偶然的,它是和中层管理者的成长轨迹密切相关的。中层管理者的成长轨迹一

岳克国

岳克国老师--实战派管理培训专家北京大学特约讲师农银智库事务组成员上海复旦大学特约讲师人社部高级企业培训师人社部二级心理咨询师14年管理培训实战经验人社部一级人力资源管理师多家银行及企业培训发展顾问日本产业训练协会MTP认证讲师国内多家咨询培训机构合作讲师山东师范大学工商管理硕士(MBA)美国行动学习协会AACTP认证促动师国际培训师培训PTT/TTT认证培训师国药大学、平安大学等多家企业大学特约

师全润《管理者管理领导力提升》

课程背景:随着社会的迅速发展,各行各业的竞争也越加激烈和精细化,这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行,而是需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,综合应用管理领导力的能力,从而实现自我到团队的跃升,进而有效的面对各种挑战,把握新的发展机遇。本课程从管理和领导的区别和综合应用出发,通过课前针对管理者及其团队的调研,认清自我的管理风格和

江南《管理者管理技能提升》

主讲:江南老师【课程背景】很多管理者在成为管理者之前甚至已经成为了管理者依旧不清晰作为一个管理者需要掌握的技能和知识水平是什么,也许曾经大家学到过一些碎片化的知识点,但是缺乏系统和全局,本课程就是帮助这样一群人梳理管理者到底需要什么样的知识体系,人才画像又是什么样的,通过讲解,帮助大家建立管理者的全局思维,帮助学员成为合格的管理人员。【课程收益】帮助管理者梳理管理者角色认知与定位;建立管理者思维,

刘力铭

刘力铭老师—中基层培训剧本杀课程专家10年企业培训经历,6年剧本杀课程开发及讲授经验,累计培训800场+,学员 40000+‘当当畅销书作家5年世界500强央企管理咨询经验国内首批剧本杀课程设计师,剧本杀课程开发经验10+剧本杀版权课:1000+个场景案例增强课程实操性+趣味性;拥有8门原创版权剧本杀课程BIACT认证ITT-ACT培训师DISC认证管理咨询顾问人社部认证企业培训师【个

衣冠楠

衣冠楠老师简介中基层职业素养与管理能力提升专家曾任全时云(国内最早SaaS会议服务提供商,)企业大学高级校长 东风悦达起亚合作讲师 保险极客合作讲师 TTT企业培训师核心课程认证讲师 英国伦敦行业协会国际培训师专业讲师认证 《行动教练》企业教练课程认证讲师 2018中国百强讲师 中国诚信品牌讲师【个人简介】衣冠楠老师拥有中国百强企业销售团队培训培养工作经历,凭借1

王文华《绝对执行——管理者高效执行力的五大途径》

课程背景:有结果的才是人才。再好的战略构想没有执行,没有落地,一切归零。王阳明说“知行合一”,知易行难,执行力为企业的目标管理打造闭环,构建落地的组织土壤。团队里却一直缺少执行力,老板和高管和员工总是不在同一个频道上。执行不力原因很多,战略、目标、组织、流程、责权利是组织层面的问题,系统方面的问题。员工的素养、方法、胜任能力等,则是个体问题。本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题,在全员的整