管理沟通

董洪斌《高品质的管理沟通技巧训练》

主讲人:董洪斌【课程背景】你是否有这样的烦恼? 向上司提出精心设计的方案,却被泼了一头冷水; 要求下属加班,下属以沉默相对抗;赢得信任被下属抱怨,不能支持他的工作 甚至被人背地里谩骂 对同事的表现予以赞扬,对方却不接受 在和其他部门协作时,始终无法消除疑虑 对团队成员进行激励,得到一脸冷漠

杨帆《深度管理沟通》

【课程收益】 了解人际沟通与管理沟通的本质区别; 找到管理者管理沟通不足的深层次原因; 掌握深度管理沟通的思路与方法; 掌握提升团队的主动能力、学习能力、执行能力的沟通方式【课程时长】 1天,(6小时/天)【课程大纲】第一部分:管理中的沟通障碍 人际沟通与管理沟通的本质区别 人际沟通的核心是达成共识 管理沟通的核心是驱动行为 为什么有制度没执行