王涛
王涛老师—管理者赋能及新员工职业化培训专家职业经历：曾任：人合正道（中国沙盘与体验式教学领域头部企业）培训部总监曾任：人众人教育集团（中国沙盘与体验式培训开创公司）培训部总监曾任：齐鲁工业大学讲师讲师资历：清华大学经管学院特邀讲师（始于2018年）北京大学光华管理学院特邀讲师（始于2015年）中国大连高级经理学院特邀讲师（始于2017年）中国稀土集团特邀讲师（始于2021年）对外经贸大学EMBA项
标签存档
管理沟通
任天行《管理者公众演讲力与工作汇报训练》
管理者公众演讲力与工作汇报训练一天版实战课，专为企业管理干部、机关干部打造，解决上台紧张、讲话无条理问题，掌握即兴演讲、工作总结、述职报告核心技巧，3 小时见成果，MBA 学员亲测实用
王涛《职业素养之沟通有术—团队高效沟通赋能》
本课程从沟通心法到实战工具，系统提升管理者与员工的沟通能力，涵盖倾听反馈、任务布置、员工辅导、负面反馈、高效会议等场景，帮助组织构建健康积极的沟通文化，驱动团队效能提升。
魏亮《高情商领导力——应对挑战情景的管理技巧®》
魏亮老师深度课程《高情商领导力——应对挑战情景的管理技巧®》，聚焦管理者在压力、冲突与复杂关系中的情绪管理与沟通技巧。通过“四象限情商模型”、ABC情绪认知法、高情商沟通三步法及GROW模型等实战工具，帮助管理者在各种棘手、高压、敏感的场景中保持情绪稳定、关系稳定、团队稳定，用情商驱动管理效果。
魏亮《领导力跃迁——管理者高情商沟通技巧®》
魏亮老师深度课程《领导力跃迁——管理者高情商沟通技巧®》，基于EQI 2.0国际情商模型，系统拆解管理者在挑战情境下的沟通方式。通过情绪四步法（STOP模型）、高情商表达四步法、四类风格沟通策略、冲突处理五步法等实战工具，帮助管理者在关键时刻稳住自己、看懂别人、说对话、做对事。
