李修节《管理者角色认知》-徐工集团
由实战管理专家李修节老师主讲的《管理者角色认知》徐工集团定制课程,系统认知管理内涵与五项重要工作,建立担责精神与合作共赢意识,培养权变思维,学习向上辅佐的四个"敢"、向下教导的"五教法"、平级协作的三个建设方向。
由实战管理专家李修节老师主讲的《管理者角色认知》徐工集团定制课程,系统认知管理内涵与五项重要工作,建立担责精神与合作共赢意识,培养权变思维,学习向上辅佐的四个"敢"、向下教导的"五教法"、平级协作的三个建设方向。
由实战管理专家李修节老师主讲的《管理者角色认知》课程,专为企业各层级管理人员设计。系统认知管理内涵,掌握管理者五项重要工作内容,建立担责精神与合作共赢意识,培养权变思维,学习向上辅佐、向下教导、平级协作三大角色技能。