5S与目视管理推行实战
本课程系统讲解5S与目视管理的核心理念、推行误区、实施步骤及常用工具，结合安全管理和优秀案例，帮助企业突破5S推行难点，提升现场管理水平。2026年7月22~23日上海开班。
标签存档
精益生产
厂长生产经理全技能提升
2026年5月13-14日上海，厂长生产经理全技能提升培训。掌握生产计划控制、现场品质管理、成本控制、问题解决与团队激励等核心技能。
智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班）
本课程结合玳能科技工厂实地参访与实战教学，帮助学员正确理解工业4.0与智能制造的本质，掌握从精益企业到智能工厂的实施路径，学习精益思想与智能制造的融合实践。2026年7月22~23日杭州开班。
工厂成本控制及制造绩效提升
2026年5月苏州、10月上海，工厂成本控制及制造绩效提升培训。掌握成本构成、价值工程、精益生产、IE改善及质量成本管理。
精益生产全景式推行
本课程系统讲解精益生产体系与十大核心工具，涵盖5S、看板管理、单元布置、快速换模（SMED）、TPM、防呆设计、全面质量管理、6Sigma及七大浪费等，通过游戏模拟与案例提升精益推行能力。2026年7月27~28日上海开班。
价值流分析与精益价值流设计
2026年8月24日上海，价值流分析与精益价值流设计培训。掌握价值流图概念、现状图绘制八大步骤、未来图设计及八大原则。
精益生产全景式推行（工厂实战班）
2026年3月杭州、8月杭州，精益生产全景式推行工厂实战班。参访玳能科技工厂，掌握丰田模式、价值流分析（VSM）、OEE改善及零缺陷思想。
精益6S与现场目视化管理
本课程系统讲解精益6S管理的核心内涵、六化精髓、推行八步骤及长效机制，以及现场目视化管理的方法、措施与数字化应用。
现场精细化管理改善与提升
本课程系统讲解现场精细化管理体系，涵盖5S管理、目视化管理、防错法、安全管理、设备管理及标准作业。帮助生产管理人员掌握现场改善工具，提升质量、成本、交期、安全水平。
郑祖国《5S&6S视觉革命——用目视化打造“会说话”的现场》
郑祖国老师《5S/6S视觉革命》课程，直击90%企业6S管理“形式化运动式”困局，系统讲授三阶推进法、四维责任矩阵、红牌作战、定点摄影、三色五线目视化技术，让现场异常10秒快速识别，培育精益文化提升人效30%+。
