精细化管理

黄梁荣《从制度到执行——医疗机构精细化管理落地路径实战》

课程背景:当前我国医疗行业正处于转型关键期,长期以来受“卖方市场”惯性影响,多数医疗机构仍采用传统粗放型或技术专家型管理模式,与国际先进水平存在显著差距:患者对“价低、质高、便捷”的医疗服务需求难以同步满足,认知误区加剧就医体验矛盾;医院端面临单一付费结构不合理、优质资源供需错配、过度医疗与控费压力并存、医患矛盾突出等核心痛点;行业层面还存在资源配置失衡(大医院人满为患、基层机构门可罗雀)、服务意

肖维《建设工程项目成本全过程精细化管理》

课程目标:课程结束后,学员将能够: 全面了解组织项目管理实践应用 认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾 掌握项目全面预算和控制工具与方法 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评 学习国内最佳项目成本控制体系的实践经验与方法 明确项目成本控制及结算管理中的关键 学习公司层面进行成本管理的基本意义 认知如何在流程管理中体现成本管理的水平 学习和掌握项目前期的