齐振宏《组织行为学:激发组织能力的智慧》 课程背景:不懂得组织,何谈管理?不懂得人性,何谈管理?没有组织能力,怎么会有伟大的组织?任正非说,管理说到底就是管人性,管人性说到底就是管欲望,一部华为的发展史,就是一部人性管理的历史。所以,如何认识人性,激发组织潜能成为管理的核心使命。如何满足人性的欲望和需求?如何激发组织动力和潜能?就成为企业管理的大智慧。企业,归根结底是由人组成的组织,最终的发展必然取决于激活和释放组织中的每个人的巨大潜能! 领导力课程 2024年09月02日 0 点赞 1027 浏览
王正 王正老师介绍清华人文学院、清华继续教育学院特聘教授中国航天科工集团党校教授新加坡南洋理工大学客座教授人民大学金融学院、培训学院、商学院客座教授国家行政学院客座教授中国航天集团科技咨询协会高级顾问中关村软件园 IT 协会特聘专家华北电网HR 资深顾问新浪网特约专家研究领域教育心理/医学心理研究方向授课风格多年在院校研究及讲学,积累了丰富经验。同时,在多家著名上市公司企业及外企公司担任高级顾问,深入实 国学智慧 2024年06月18日 0 点赞 2127 浏览
张博文《解构人力资源三支柱,HRBP业务操作落地》 主讲:张博文 人力资源管理实战专家【课程背景】1911年康芒斯在《商业信誉》中提出人力资源的概念1954年,德鲁克在著作《管理实践》中明晰了人力资源管理的职责和定义……时代变迁、人力资源管理一路走来……人力资源管理曾受到诸多质疑。我们不得不承认市场、业务、战略等变化旧有的人力资源管理模式在受到前所未有的挑战,在传统“六大模块”模式下,我们是否能得心应手?华为、腾讯、阿里、海尔、中兴等企 人力资源 2025年05月25日 0 点赞 636 浏览
王明基《组织创新》 培训题目:组织创新培训时间:2天培训内容:绪论:组织创新的含义及范围一、何为组织创新?组织创新是指,在组织战略目标确定,组织机构进行合理设计,运作模定型之后,随着外部环境和内部条件变化而不断调整和变革的过程。二、组织创新的范围(一)构成组织的要素1、静态的组织构架2、动态的组织流程3、隐形的组织文化4、领导5、员工(二)组织创新的范围1、组织创新的范围为以上各方面2、组织创新的重点是流程、文化和领 人力资源 2025年02月11日 0 点赞 680 浏览
傅飞强 傅飞强老师简介厦门大学管理学学士中国人民大学人力资源管理硕士|博士知名人力资源管理专家|培训师|咨询师8年中央企业的人力资源管理工作经验北京化工大学经济管理学院副教授|硕士生导师深度参与宁高宁时代中粮集团的人力资源体系建设爱慕股份(603511)等多家上市公司的常年管理顾问咨询服务超过30家的中央企业、上市民企、快速成长型企业10年国内一流人力资源管理咨询公司(华夏基石企业管理咨询公司)的高级合伙 人力资源 2025年01月07日 0 点赞 1008 浏览
解浩然 解浩然老师简介和君咨询集团合伙人 北京大学光华管理学院管理学博士曾在部委机关、远程教育公司、咨询公司先后任职主要咨询与培训经历:曾经为中国移动、工商银行、中邮器材集团、中建钢构、山东省地矿局、陕鼓集团、云天化国际、潮宏基珠宝、丽江玉龙旅游、艾美特电器、北京农商行、兖矿实业、中建钢构、阳光城集团、文创太阳能、北京金羽杰等公司提供过组织、人力资 人力资源 2024年10月31日 0 点赞 1243 浏览
李爱华 李爱华老师简介中国人民大学培训学院教授《销售与市场》管理专家《组织学习实验室》辅导员中国成教企业教育委员会专家企业关键人才培养项目特聘专家国家电网华北网培训中心特聘教授中国教育发展战略学会行业教育协会专家中国企业评价协会学习型组织专业委员会评价委员清华大学继续教育学院、北京大学人本管理研究中心特约客座教授现任中国人民大学继续教育学院企业文化项目负责人,曾任中国人民大学培训学院培训发展部研究员、曾任 人大教授 2024年07月31日 0 点赞 3578 浏览