组织行为
叶绍斌《华为组织激活的成功砝码》
《打破平衡,保持开放:主讲:叶绍斌老师【课程背景】数据显示,新创企业的平均寿命不到5年,能够保持10年以上持续增长的企业大约只占企业总数的10%,而能够活过30年的企业更是少之又少。甚至那些已具规模优势、进入国内国际市场“排行榜”的大型企业,同样可能因内部发展动力不足而难逃衰退甚至死亡的宿命。那是否存在影响企业发展的某种 “负面力量”,与生俱来“阻碍”企业做大做强?是否存在影响企业生死存亡
陈慧老师《组织行为与管理心理学系列》
1.1 组织行为学——心理学与员工管理效率的提升课程目的:使用心理学的理论,通过分析员工在组织中的行为和表现,使管理者提升自己在认识员工、使用员工、激励员工方面的管理能力。侧重从认识员工、了解员工的微观角度,促使管理者提升管理效率。课程时间安排:2天课程大纲:1.员工管理三层次1.1&nbs
赵云龙《基于集团化的组织协同策略》
【课程背景】当今社会,竞争和开放已成为经济发展的主流。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地而且还想做到持续发展,惟一可行的办法就是建立持续的竞争优势。竞争优势有很多表现形式,无论在企业内部,还是在企业外部,竞争优势更多地体现为一种协同效应。对于很多企业来说,其灭亡的起源并不是外部原因,而是内部原因。企业内部的协同战略就像纽带一样把公司的各个部门紧密地联系在一起,即企业通过寻求合理的销售,运营,投

