张剑《“五维力绩效” —经营目标与绩效管理©》
（国作登字-2022-A-10078386）【课程背景】※痛点1｜思路不清晰：看了很多书，听了很多课，学了KSF、PBC、KPI很多工具，绩效还是做不好；※痛点2｜上下不同欲：你说你的，我做我的，跟着感觉完成任务，老板说你好他好就我不好；※痛点3｜团队不同心：指标设定有博弈，出了问题有借口，有了责任无承担，跨部门目标协同难；※痛点4｜个人不积极：员工认为考核就是扣工资扣奖金，没有积极性
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经营目标
李大为《业财融合驱动的全面预算管理》
李大为老师从"业财融合"视角系统梳理全面预算管理的核心流程与关键逻辑，帮助中级管理者掌握从经营目标到预算指标的拆解方法，识别预算执行中的偏差来源，平衡控制与灵活性，让预算真正成为连接战略目标与日常执行的管理工具。
