陈德胜(银行)
陈德胜老师简介宏观经济与商业银行经营管理专家清华大学工商管理专业博士后(合作导师:中国企业成长与国家经济安全研究中心主任雷家骕教授),清华大学中国国家安全与企业成长研究中心高级研究员 国家发改委(国家信息中心)经济学博士后(合作导师:著名经济学家、中国发展研究基金会副理事长、十三届全国政协经济委员会副主任、中国人民银行货币政策委员会委员、国务院发展研究中心原副主任刘世锦教授) 国家自然科学基
陈德胜老师简介宏观经济与商业银行经营管理专家清华大学工商管理专业博士后(合作导师:中国企业成长与国家经济安全研究中心主任雷家骕教授),清华大学中国国家安全与企业成长研究中心高级研究员 国家发改委(国家信息中心)经济学博士后(合作导师:著名经济学家、中国发展研究基金会副理事长、十三届全国政协经济委员会副主任、中国人民银行货币政策委员会委员、国务院发展研究中心原副主任刘世锦教授) 国家自然科学基
《项目化的经营管理之道》主讲老师:于洪波第1章 打开三个问号1.1项目管理是怎样一门课程?—项目管理是一门研究“如何把事办成,把目标落地并使成功可复制”的学问。如:十八大召开、汶川抗震、举办奥运会、企业上市、新产品研发、招投标、同学聚会等等,都是项目运作。—项目管理四重限制:时间(快)、成本(省)、范围(准)、质量(好)。“时间”和“成本”属效率指标
宋志平教授,现任中国上市公司协会会长。曾任中国建材、国药集团董事长,带领两家企业双双挺进世界500强。他开创了“三精管理”、“央企市营”等管理模式,是公认的中国大企业经营管理权威及混合所有制改革专家。