文亮《结构性思维训练©》
---能让您思考更清晰、表达更准确【课程背景】结构性思维方法:以“事物的结构”为思维对象,以“对事物结构的积极建构”为思维过程,力求得出“事物客观规律”的一种思维方法。【课程收益】能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”,享受思考为工作带来的成就感;能够快速完成方案,而且条理清晰,重点突出,获得上司的赏识,客户的青睐;能够制作出周密的商业计划,从而牢牢地控制住企业生命线;能
---能让您思考更清晰、表达更准确【课程背景】结构性思维方法:以“事物的结构”为思维对象,以“对事物结构的积极建构”为思维过程,力求得出“事物客观规律”的一种思维方法。【课程收益】能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”,享受思考为工作带来的成就感;能够快速完成方案,而且条理清晰,重点突出,获得上司的赏识,客户的青睐;能够制作出周密的商业计划,从而牢牢地控制住企业生命线;能
主讲老师:杨旭辉【课程描述】 《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!【课程目标】通过本课程的学习,学员将能够: 能力提升:让员工学会思考、善于思考、享受思
主讲:杨浩【课程背景】产品很好却不能被客户理解,工作干得漂亮,总结报告却表达平平,满腔热情压抑不住,话在嘴边却说不出来,面对杠精一腔怒火,就是不知道如何让他低头认错,好不容易抓住了领导的空闲,却不知道如何打动领导的心职场千变万化,科学思维应对—结构性思维是商业环境中的理性思维方式,是管理原理在沟通表达中的实践运用。运用结构性思维,将大大的提升我们,口头表达、书面写作、人际交流和问题分
——帮助职场人士想清楚、说明白课程背景:在生活和工作中,我们时常会遇到这样的场景:想把一件事说清楚,但怎么都讲不明白,越说越乱?跟人辩论,明明知道对方强词夺理,可我就是说不过他,怎么破?方案呈现,客户只给10分钟,让我把重点讲清楚,挑战好大!时间不够用?跟老板汇报工作,说了一大通,老板不耐烦地问一句:你的重点是什么?好难堪!要写一封邮件给客户沟通项目进展,但不知从何处下
主讲:师柠春老师【课程背景】您在职场中是否遇到以下不如人意状况:下属汇报工作时口头表达时,听了半天还不知道他究竟要说明什么,或者需要你提供什么帮助!文字表达时,洋洋洒洒写了几十页的信息量丰富PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟,结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失眠问题!问题解决时,临近汇报时也没收集全有价值的信息,问题具体原因也没搞清楚,焦虑!方案决策时,公司经
张文报老师——中基层工作效能提升教练曾任:富士康科技集团(世界500强)资深培训师曾任:安徽省能源集团(省属国企)培训中心项目主管人社部高级企业培训师ATD(美国人才发展协会)培训大师认证讲师AACTP(美国培训认证协会)国际认证培训师教育部大学生创新创业大赛导师《结构性思维》版权课程认证讲师《古贺·报联商》版权课程认证讲师《创新思维流程与工具》版权课程所有人美国ALAMO公司《AdvantEdg
主讲:张红领老师【课程背景】说话、做事、解决问题没逻辑,再累也是白忙活!您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时,让听众有兴趣、记得住,给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗?您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源,以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗?学习《结构化思维与工作汇报》,能够显著提升思考力,提高思考与表达的逻辑性,助您思考更清晰、表达更高效!&
戴国强老师----TTT培训实战专家商务演讲实战专家18年企业培训管理与内训师体系搭建经验中南大学商学院MBACCL领导力讲师认证深圳市人力资源管理协会顾问中国地质大学深圳研究院特邀讲师《金讲银师》版权导师、《微量元素》版权导师曾任:百度丨高级培训讲师曾任:华润集团总部(香港)(国企)丨高级培训经理曾任:佳兆业商业集团有限公司(上市)丨培训经理曾任:中信银行信用卡中心(国企)丨培训经理擅长领域:演
主讲:步婷老师在汉语词汇中结构是指组成整体的各部分的搭配和安排。而结构性思维是指在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心,从多个维度、多个层次全面地进行思考,并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。结构性思维是高绩效职业人最重要的概念技能之一! 结构化最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的,可以用于与他人交流、写作、思考问题、甚至是解决企业问题的方方面面,全员普及更可以通过统一的思维和语言标准
课程背景:在当今快节奏的工作环境中,沟通表达已成为影响组织效率的关键因素。我们常常遇到这样的情况:由于没有构建有效的沟通结构,杂乱无章的言语表达使得接收者陷入困惑,难以准确把握对方的核心意图。这种低效的沟通方式不仅增加了交流的难度,更在一定程度上拖慢了整个组织的工作进程。如何在第一时间就能理清思路,把握解决问题的关键?如何在短时间内清晰的表达观点,并有效说服他人?如何在书面表达时不堆砌文字、不再混