乔岳《文化感召，七步成诗》从战略到执行的全面组织效能提升
乔岳老师从“道”与“术”两个维度，系统讲授“搭班子、明战略、定组织、分权责、促协同、抓绩效、强激励”七步方法论，深度解码华为、宝洁、亚马逊组织效能提升之道，打造感召型组织。
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绩效激励
王万多
王万多老师简介人力资源效能提升专家曾任：某大型上市培训公司总经理曾任：日立集团人力资源总监曾任：日立电梯天津分公司总经理中企联人力资源专家库成员中国生产力学会人力资源专家美的集团常年聘请绩效改善顾问国美电器集团人力资源常年聘请改善顾问16年团队管理经验，12年管理咨询培训经验【个人简介】王老师，资深组织发展与人力资源专家，拥有丰富操盘、培训及咨询经验。他构建了全面的人力资源管理
张博远《医养机构的集团化管理——从管控到赋能的价值创造体系》
张博远老师深度课程《医养机构的集团化管理——从管控到赋能的价值创造体系》，系统构建“战略控、运营放、风控准、赋能强”的动态平衡体系。通过集团化管理“五星”模型、三级审批授权体系、职能管理原则与流程、总部赋能平台构建、数据化经营监控、权责利对等绩效激励等核心模块，帮助医养集团管理者实现从“行政管控者”到“战略引领者与价值赋能者”的角色蜕变。
李冲《医疗机构卓越运营实战训练营》
李冲老师《医疗机构卓越运营实战训练营》，聚焦医疗机构“增长乏力”与“经营内卷”双重困境，系统讲授差异化战略定位、患者体验优化、精益运营、敏捷绩效、人才复制与第二增长曲线开辟，助力机构实现可持续的盈利增长与品牌突破。
