李修节《新时代管理者的综合技能提升》
李修节老师《新时代管理者的综合技能提升》2-3天课程,系统覆盖管理升级、绩效管理、有效沟通、创新管理四大模块。从权力到领导力,从目标牵引到决策复盘,实战互动、行动学习,帮助企业管理者突破思维定势,打造高绩效团队,实现持续提升。
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由实战管理专家李修节老师主讲的《绩效管理》课程,系统学习绩效管理的内涵与流程、绩效增长模型,掌握绩效目标制定原则、BSC框架、鱼骨图提取法、三看四比法,运用绩效计划表、目标澄清九要素、GROW辅导模型、99-50-1节点控制法等实用工具。
由实战管理专家李修节老师主讲的《团队管理综合技能提升》课程,系统学习团队内涵与组建要点、行为风格认知与因人而异的管理、团队建设与人才培养,掌握目标制定六大方面、员工教导五个层面、节点控制法、沟通激励策略等实用工具。
方觉老师深度课程《我们是不是一支能打胜仗的队伍:向华为学高绩效团队打造》,深度拆解华为高绩效团队打造的实战逻辑。从干部职责与使命、战略解码与目标协同、组织绩效与个人绩效管理,到战场文化与熵减机制,助力组织锻造能在不确定性中突围的精锐之师。
任槿泓老师亲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程,从定位篇、选人篇、用人篇、育人篇、留人篇、法律篇六大维度,全面赋能非人力经理们掌握人才的选用育留核心技能。帮助管理者转型为教练式领导者,激活员工潜能,创造更高团队业绩。
张路喆老师深度课程《王者之师——高绩效销售团队的建设与管理》,聚焦销售团队管理者从个人贡献者向团队领导者的角色转型。通过Tuckman团队发展阶段、DISC性格测试、贝尔宾团队角色、销售人才培养、OGSM目标管理、GRAF绩效辅导、多元化激励策略等核心模块,帮助销售管理者将销售管理从“艺术”变为“科学”,打造高绩效的销售铁军。
钱庆涛老师原华为人力资源管理专家,微软&领英生成式AI职业官方认证。课程深度融合华为战略绩效管理体系与最新AI技术应用,掌握AI辅助KPI提取与分解、AI建模设计胜任素质模型、AI过程预警与看板管理、AI辅助绩效面谈反馈等前沿技能,让HR从"事务处理者"进化为"AI驱动的战略人资官"。
实训营:以奋斗者为本的组织、绩效与激励。华为高级专家蒋博士亲授,深度解析华为价值创造-评价-分配闭环体系。
李丰硕老师AI高效人资力课程,用DeepSeek破解招聘、培训、薪酬、绩效等HR痛点。涵盖50+HR场景,赠送20+提示词模板,助HR从成本中心转型价值创造中心。
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