绩效管理

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郭静《领导力提升系列——目标管理与绩效》

主讲：郭静【课程背景】公司定好方向和战略，管理层如何领导团队，确立明确的目标，激发团队统一价值观，群策群力最终达成理想的结果？这是考验一位管理者的重要课题，如何带领团队制定目标，规划告完成计划，做好落地实施并最终达成变成了许多企业管理者关心的问题。本课程集中讨论了有效目标绩效与管理的方法和技巧。通过学习，各位管理者将学会相应的方法和技巧，从而达到最终绩效的提升。【课程收益】 明确目标管理的

领导力课程 2025年05月21日 0 点赞 497 浏览

余星冰《绩效管理与评估》

主讲：余星冰老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，绩效管理与评估已经成为企业实现持续增长和优化运营不可或缺的一部分。随着市场环境的变化和技术的发展，传统的绩效管理模式逐渐暴露出其局限性，难以满足现代企业对于灵活性、效率及创新能力的需求。本课程《绩效管理与评估》旨在解决企业在这一领域面临的三大核心痛点问题，并为参与者提供一套完整的解决方案，帮助他们建立科学合理的绩效管理体系。核心痛点一：

人力资源 2025年09月24日 0 点赞 498 浏览

熊晓《销售目标设定与绩效管理》

课程背景：在当今瞬息万变的商业环境中，市场竞争日益激烈，客户需求愈发多样化，销售行业面临着前所未有的挑战。企业为了在市场中脱颖而出，实现持续稳定的业绩增长，必须拥有一套高效、科学的销售管理体系。然而，许多销售管理者和团队在销售目标的制定、分解、执行等关键环节上常常陷入困境，导致销售业绩不佳，团队士气低落。在日常销售管理中，销售管理者和团队在销售目标的制定、分解、执行中经常会遇到以下常见困惑：

营销管理 2025年07月15日 0 点赞 498 浏览

衣冠楠《领导力与高绩效团队建设》

主讲：衣冠楠老师【课程背景】 现阶段管理难度加大，无论是作为客户还是员工，正在以新的特点、更大的能量深刻地改变着企业，因此，对企业家领导力的要求需要重新定义，领导力的修炼方式也需要进行相应的调整。 “没有完美的个人，只有完美的团队”也说了很多年。实践也证明只有个体效率和整体效率之和的最大化才能保障组织真正的高效，既要提升个体效率又要提升整体效率，正是团队管理模式的精髓所在。 以前我们所学习

领导力课程 2025年05月12日 0 点赞 500 浏览

陈洪浪《绩效先锋-经理人的绩效管理实战课》

课程背景：企业的竞争越来越激烈，业绩标准也越来越高。但是，绝大多数企业的绩效管理不理想，绩效管理普遍成为各种类型企业中的痛点和难点。经理人的基本职责就是带领团队为公司产出业绩，管理的本质就是绩效管理，但是在实际工作中有很多问题：绩效目标难以制订，制定之后难以分解下去，难以达成共识；目标执行过程中的反馈特别是负面反馈不会做，不愿意做，或者效果不好；绩效不理想之后不会绩效辅导；绩效结果难以评估、员工

人力资源 2025年07月31日 0 点赞 502 浏览

穆生一《管理人员绩效管理实战工作坊》

主讲：穆生一老师【课程背景】当前，各大企业正面临“十五五”战略落地与市场竞争双重压力，而绩效管理却普遍流于收表、打分、走形式，导致战略目标与员工行为脱节、项目节点失控、关键人才流失，甚至引发劳动纠纷。本课程直指“目标不清、过程失控、反馈失效”三大痛点，以“战略解码-BSC-SMART”方法论，将宏大规划逐级拆解为可衡量、可认领的部门与个人KPI；配套红黄灯预警、关键事件记录、BEST/ST

人力资源 2025年09月26日 0 点赞 506 浏览

钟意《AI赋能绩效管理体系建设与改进实战工作坊》

AI提效与深层问题识别主讲：钟意老师【课程背景】在数字化转型浪潮下，传统绩效管理面临指标滞后性、数据孤岛、员工感知度低等痛点。AI技术为绩效管理带来智能分析、动态预警、自动化流程等突破性解决方案。本课程聚焦"AI+绩效"双轮驱动，通过场景化教学帮助HR掌握AI工具在绩效全流程的应用，并结合诊断工具快速定位企业绩效管理症结，助力企业构建敏捷高效的智能绩效体系。课程有理论、有工具、

人力资源 2025年09月27日 0 点赞 508 浏览

文熠《业务领导的场景式绩效管理》

主讲：文熠老师【课程背景】作为业务部门负责人，常常容易遇到以下问题： 没有方法论指导自己向团队成员分解部门目标，设计的考核指标往往容易与公司目标偏离； 不知道如何给下属提取更合理的指标，不清楚有哪些绩效管理工具可以使用； 你发觉绩优的下属并未得到相应的驱动，摸鱼的下属工作怎么都推不动，导致团队绩效目标无法力出一孔，疲于救火； 你认为人力资源部门不能给你解决当下的困境，如：怎么培养都无法

人力资源 2025年05月22日 0 点赞 510 浏览

王雯雯《高效能领导：绩效管理与沟通艺术》

主讲：王雯雯【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业要想保持竞争力，就必须确保其绩效管理系统能够激发员工潜力、提升工作效率，并最终推动组织目标的实现。然而，许多企业在绩效沟通方面存在不足，这导致绩效管理的过程往往会变得复杂和低效，可能导致员工感到困惑和挫败，甚至产生误解和冲突，从而影响团队的士气和绩效。企业在绩效沟通方面会遇到很多挑战和痛点，比如目标设定不明确，沟通不到位，会让员工搞不

领导力课程 2025年10月18日 0 点赞 517 浏览

朴宏《让组织腾飞-企业全流程绩效管理》

主讲：朴宏【课程背景】您是否经常为组织目标达不成、团队业绩上不去而困惑迷茫？您是否经常会为因产品交期延迟、客户满意度低而失去订单，为此灰心沮丧？您是否经常会遇到部门之间相互推诿扯皮、协作不畅，而火冒三丈？等等，诸如此类问题不胜枚举，如果您的回答是肯定的，相信组织在绩效管理方面100%出现了问题。如何让每位员工明确并高效的完成自己承担的各项工作任务？如何让每个部门按组织目标要求去工作，如期达成

人力资源 2025年05月22日 0 点赞 519 浏览