人力资源管理全方位（4天）
本课程系统覆盖人力资源六大模块：规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系，帮助新任HR专业人士快速掌握全面管理技能。
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绩效管理
KPI的有效设定技巧（1天）
本课程系统讲解KPI的本质与设定方法，掌握CRT模型、QQTC量化、头脑风暴法、帕累托图等工具，构建平衡的绩效考核体系。
全面的绩效管理（2天）
本课程系统讲解绩效管理体系构建、KPI指标分解、平衡计分卡应用、绩效回顾与辅导、绩效评估面谈等，防止绩效管理流于形式。
非人力资源经理的人力资源管理（2天）
本课程帮助非人力资源部门管理者掌握招聘选拔、绩效辅导、员工发展及激励留人等核心HR技能，全面提升团队管理水平。
人力资源全系列能力提升
本课程系统讲解人力资源管理的核心模块，涵盖人力资源规划、岗位设计与分析、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬体系设计、人才发展与培训体系等，全面提升HR专业能力。2026年7月7~8日上海开班。
