钟意《战略执行与绩效体系建设》 主讲:钟意老师【课程背景】高新技术企业管理具有周期长、部分业绩难以量化、多部门协作复杂的特点,传统绩效管理工具难以有效承接战略目标。本课程基于平衡计分卡(BSC)方法论,结合行业标杆案例,与极简绩效落地工具,帮助学员掌握从战略地图设计到行动计划落地的全流程管理工具,实现战略目标的可视化、可量化、可执行化。课程结合企业绩效管理过程中的真实需求,解决学员在企业绩效落地的过程中面临的“目标识别、目 人力资源 2025年10月12日 0 点赞 412 浏览
余星冰《绩效管理与评估》 主讲:余星冰老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,绩效管理与评估已经成为企业实现持续增长和优化运营不可或缺的一部分。随着市场环境的变化和技术的发展,传统的绩效管理模式逐渐暴露出其局限性,难以满足现代企业对于灵活性、效率及创新能力的需求。本课程《绩效管理与评估》旨在解决企业在这一领域面临的三大核心痛点问题,并为参与者提供一套完整的解决方案,帮助他们建立科学合理的绩效管理体系。核心痛点一: 人力资源 2025年09月24日 0 点赞 497 浏览
高永华《绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地》 课程背景:很多企业无论规模、无论何类型,其绩效管理工作通常面临如下痛点:1)战略难落地:企业战略目标和方向清晰,但分解、实施时无法左右拉通,上下对齐2)目标制定不科学:部门、个人考核指标制定欠科学,缺乏共识,评价难3)重考核、轻管理:管理者往往将精力花在员工的考核评估上,忽视绩效管理各阶段的双向沟通与辅导,认知有偏差,流于形式,业务考核和日常管理成了“两张皮”国内很多企业引入了绩效管理体 人力资源 2025年08月21日 0 点赞 458 浏览
王飞 王飞老师--人力资源管理实战专家13年央企人才管理实战经验双一流大学内蒙古大学硕士国家二级人力资源管理师SSC人力资源共享服务师某央企三项制度改革项目对接负责人《电竞式游戏仿真管理》认证讲师曾任:国家能源集团(央企) | 人力资源部长兼分管人力副书记擅长领域:国企三项制度改革、人力资源体系构建、非人力资源管理、薪酬绩效管理、招聘面试技巧、人才梯队建设……1)国企三项制度改革前线:主导完 人力资源 2025年07月25日 0 点赞 668 浏览
冯涛《目标与绩效管理》 【培训对象】中高层管理者,部门负责人【培训时长】1-2天【课程大纲】一、量化绩效的基本概念1、绩效激励在企业管理中的遇到的困惑1)绩效激励失败的N种表现2)员工为什么反对绩效3)绩效激励失败的N种做法案例:两家企业的绩效考核结果2、绩效管理的基本知识1)绩效管理的目的2)绩效管理的四大步骤3)绩效合同的三个组成部分3、新老员工绩效管理上的困惑1)企业管理中新员工和老员工绩效得分的现状2)绩效得分是 人力资源 2025年07月09日 0 点赞 490 浏览
张远坤老师《绩效管理疑难杂症解决要点》 《绩效管理疑难杂症解决要点》课程大纲◆ 课程定位:企业管理的本质就是绩效管理,而绩效管理是很多企业非常头疼的问题,也是很多HR从业人员的梦魇,曾经听很多的企业老板开玩笑说道:绩效就是一把双刃剑,搞绩效找死,不搞绩效等死?不搞绩效总感觉企业员工吃大锅饭,团队缺乏活力,搞绩效又因为专业技能缺失及推行手法的不成熟等问题致使员工怨声载道,士气下降,那么企业绩效管理究竟该何去何从?为了帮 人力资源 2024年05月31日 0 点赞 982 浏览
苏毅《AI驱动:Deepseek开启绩效管理新征程》 课程背景:在数字化浪潮席卷全球的当下,商业环境瞬息万变,企业面临着前所未有的竞争压力。如何让战略有效落地,提升整体绩效,成为企业生存与发展的关键。本课程聚焦全面绩效管理,借助 AI 技术,为企业管理者、核心员工、人力资源部等相关人员提供深度赋能。 以下是学员在绩效管理过程中常见的痛点:难以精准制定契合战略的绩效目标,导致工作方向不明确。缺乏有效的绩效监控与沟通方法,团队协作效率低下。绩效考核方法选 人力资源 2025年12月04日 0 点赞 239 浏览
肖小峰《绩效管理在企业中的落地实践》 《业绩翻倍、考核致胜》主讲:Mike肖小峰【课程背景】公司战略目标一年比一年高,部门一号位承压,如何将部门压力科学合理的传递到干部和员工,力出一孔,共同达成目标?随着业务方向增多和团队扩大,一号位无法深入到具体工作,如何看清楚每个人做什么及做的对不对,如何掌控局面、聚焦主线?没有成熟的干部骨干,来有力的承接新业务新项目,如何操练出一支强战斗力的核心层?以上部门面临的深层次问题,都跟绩效管理息息相关 人力资源 2025年11月22日 0 点赞 238 浏览
于洋(人力) 于洋老师简介战略人力资源管理实战专家曾任:曾任APP集团(世界500强)人力资源总监兼全国BP训总监曾任:Astellas集团(世界500强)SHRM曾任:中弘控股集团(千亿级上市公司)HRVP兼 战略总监现任:国内排名前十咨询公司合伙人兼首席咨询专家、信远福缘及多家公司常年人力资源顾问职称:国家一级人力资源师、国家一级劳动关系协调师学历:北京理工大学硕士著作:《终极绩效管理实务 人力资源 2025年03月21日 0 点赞 752 浏览