梁源峰《股权激励》
课程背景您是否正被以下问题所困扰：为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是难以做大？！为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！为什么亲自管理的部门效力高，下属经营的部门总是管不好？！为什么相当多的员工干活总是出工不出力？！为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散
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股权激励
周丽莎
周丽莎教授，清华大学中国现代国企研究院研究总监，原国务院国资委研究中心研究员。深耕国企混改、股权激励及国有资本运营领域，为国内顶尖高校及大型央企特聘教授。
刘胜老师《股权设置与股权激励》
《股权设置与股权激励》课程大纲课程一、股权顶层设计（现实版）【15分钟】1) 雷士照明：引入风险资本失去控制权2) 不懂股权带来的教训，不胜枚举3) 从空空狐美女CEO被踢出局看股权结构设计4) 海底捞张勇铁腕夺股权，“强盗似的豪夺”5) 万宝之争 恒大搅局看股权之争课程二认识股权及为什么要懂股权？【15分钟】6) 什么是股权：股权的18种权力7)为什么要
梁慧老师《合伙人与股权激励》
梁慧《合伙人与股权激励》【课程定位】企业实现基因重铸，支撑企业良性发展的事业合伙人课程。【项目背景】当今，市场千变万化，创新科技一日千里。对大部分企业经营者来说，资金、胆魄都不再是决定竞争成败的核心要素了，团队和人才才是关键。如何吸引和选择志同道合的伙伴，让他们成为合伙人，成为企业的命运共同体？如何激发合伙人和顶尖人才，将一个人的事业和梦想转变为一群人的事业和梦想？如何有效
徐京《国有企业员工持股与股权激励》
徐京《国有企业员工持股与股权激励》课程收益：明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念；清楚了解国有企业员工持股（股权激励）的操作方式、风险规避与基本流程清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围：国企领导、高管（财务总监、董秘及副总）等经营者课程大纲：第一部分：国有混合所有制改革重要文件和相关历程提纲挈领：什么是国有企业混合所有制改革？历次混合所有制改革简述国企
吴春明老师《股权激励实务操作》
吴春明老师《股权激励实务操作》课程时间：1天2.目标学员：企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员3.授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。4.课程收益：跳出传统激励的思维方式，理解股权激励的基本原理和功能
方觉《以奋斗者为本——华为激励体系解码》
方觉老师深度课程《以奋斗者为本——华为激励体系解码》，深度解码华为激励体系的底层逻辑与落地工具。从物质激励（薪酬结构、股权激励）到精神激励（荣誉体系、及时激励），系统讲授“价值创造→价值评估→价值分配”的价值三循环，帮助企业构建多维度立体化激励框架。
宋俊生《股权顶层设计及股权激励》
什么样的股权结构是好的结构？股权设计的八大雷区破解企业发展中人才动力问题七步法。【课程大纲】一、公司法人治理结构1、国家三权分立与企业三会一层结构治理；2、从古代法家思想看企业的法治与人治；3、集团公司的框架设置及法律责任承担；4、公司法框架下的法人治理结构；5、公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则。二、公司章程设置法律风险1、公司章程是企业
李宁
李宁老师简介公司治理与风控股权专家原中搜股份（股票代码430339）副总裁原中智集团（央企人力资源头部企业）副总经理原百度商学院执行院长原法国斯伦贝谢（世界500强）中国区高管曾任：国家能源集团、中国核工业集团、深圳前海股交中心等大中型企业和机构的公司治理与风控合规特聘顾问曾带领和帮助上市公司中搜股份、中泰化学等公司策划实施股权激励与股权设计 清华大学总裁班客座教授
雷勋华《股权设计与股权激励》
讲师：雷勋华时长：2天课程收益1.掌握股权架构类型、股权设计的原则、方法2.掌握合伙人进入机制、退出机制、股权调整机制3.掌握控制权设计方法4.掌握创业公司的股权设计方法5.掌握股权代持、股权转让、股权退出的法律规定6.掌握股权激励的10种模式7.掌握股权激励方案设计（10D模型）8.掌握跟
