王伟老师《驾驭上任后的第一年:从业务骨干到团队管理者的成功转型》
王伟老师2天实战课程,基于拉姆·查兰领导力管道理论,系统讲解管理者三顶帽子、授权阶梯、SBI反馈模型等工具。现场制定《上任初期90天行动路线图》,助力新晋管理者安全着陆,驱动业务成功。
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宋老师2020年度全国百强讲师,14年人力资源管理经验。《新任管理者技能提升》课程直击新晋管理者"转型困境",系统梳理三大管理角色(业绩驱动者、团队打造者、文化凝聚者)与四大管理误区,传授目标管理、工作委派、有效沟通、差异化辅导、节点检查、高效激励、高效执行、人才培养8项核心技能,提供可落地的转型路径,破解"提拔即废"的管理困局。2026年7月29-30日广州开课,费用4580元/人。
郭怀杰老师《从业务尖兵到团队领袖》课程,专为新晋管理者设计,帮助学员完成从“做事”到“带人”的角色蜕变。通过OGSM目标解码、GROW教练模型、BIA/BID反馈工具及PREP汇报模型,系统提升目标管理、团队激励、沟通辅导等核心胜任力,打造高效团队。