杨明《水利水电工程进度计划制定及控制管理》
杨明老师《水利水电工程进度计划制定及控制管理》课程,系统讲解网络计划技术基础、关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)、工作分解结构(WBS)、活动排序与资源分配、时间估算与进度优化、进度监测与报告、进度偏差分析与调整(S曲线、前锋线法)、进度风险管理,以及Project、P6等常用进度管理软件的应用,通过典型水利水电工程进度管理案例分析与实践,确保项目按期交付。
杨明老师《水利水电工程进度计划制定及控制管理》课程,系统讲解网络计划技术基础、关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)、工作分解结构(WBS)、活动排序与资源分配、时间估算与进度优化、进度监测与报告、进度偏差分析与调整(S曲线、前锋线法)、进度风险管理,以及Project、P6等常用进度管理软件的应用,通过典型水利水电工程进度管理案例分析与实践,确保项目按期交付。