财务分析

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文辉玲《“有理有据”从财务分析到经营分析》

课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型入手。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多维度，多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。该课程旨在让参与培训人员加强与提升财务管理能力，掌握企业经营数据和财务报表的分析，理解隐藏在数据背后的企业经营信息，强化现金流管理

财务管理 2026年01月09日 0 点赞 149 浏览

关永洪《银行信贷财务分析与风险规避》

主讲：关永洪老师【课程背景】财务管理知识对银行从业人员非常重要，然而，许多从业人员在实际工作中无法准确解读财务报表，难以从数据中挖掘企业的真实经营状况，识别财务造假和潜在风险信号，导致信贷决策失误。本课程采用独创的教学方法，借力人工智能AI技术，让懂业务的管理人员在短至1天内变成很懂财务，甚至精通财务，真正实现业务与财务的深度融合，完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变！！！本课程从银行、金融机构作为

财务管理 2025年11月11日 0 点赞 321 浏览

曲融《面向投资的财务分析与估值建模》

主讲：曲融老师【课程背景】一个好的公司并不一定是一个好的投资标的，因为它的价格并不一定具有性价比。本课程的目的在于在财务分析的基础上，确定投资标的的价值，以更加明确其是否具有投资的性价比。财务分析部分的目的在于以实际案例讲解如何对投资标的进行全面的体检，包括偿债能力指标分析、营运能力指标分析、盈利能力指标分析以及成长能力指标分析。估值分析的目的在于以实战的方式，以实际公司案例讲解如果确定投资标

金融投资 2025年10月23日 0 点赞 435 浏览

孙一文《战略视角下的高级财务分析》

课程背景：随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。企业急需优化升级财务管理模式以实现对各部门财务管理行为的有效把控，进而为提升自身的内部控制水平，增强财务风险防范能力，不断提升改进企业的综合竟争实力。企业经营的业务数据是以资金管控的形态归集到财务部的，财务管理者能过对企业经营数据的分析，找出企业在经营管理中存在的问题与风险。企业的经营数据不只只是财务报表数据而已，他能够反映

财务管理 2025年08月02日 0 点赞 470 浏览

孙文纺

孙文纺——财务转型升级实战派专家和君恒成（839279）业务合伙人及财务总监任上市公司辽宁大金重工（002487） 独立董事任昆明仑古科技（872648） 董事中国注册会计师、高级会计师、国际注册管理咨询师大成特聘讲师北京二外MPACC产业导师曾任宝辰汽车等多家集团财务总监孙老师深耕财务咨询领域多年，服务多家企业，推动企业财务管理转型升级，使财务管理为企业创造价值。2015

财务管理 2025年03月06日 0 点赞 551 浏览

戴卓《企业自查的应对与分析》

课程大纲一：税务自查常见问题分析1、什么是税务自查2、税务自查的流程3、税务自查结果的处理4、税务自查一定要补税吗5、企业税务自查常见问题二：税务自查应对辅导-增值税1、是否将已经实现的收入长期挂帐，隐瞒销售收入或推迟实现销售收入2、是否存在增值税视同销售行为，但未按税法规定计算增值税销项税额3、是否存在已经发出商品，但未按规定申报缴纳增值税销项税额4、是否存在

财务管理 2025年03月05日 0 点赞 605 浏览

闵岳《价值管理—财务经营分析与价值管理》

【课程背景 】财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心，聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴，支持有竞争力市场目标的达成。经营分析活动是管理活动的一个部分，管理目标、管理的内容决定了经营分析的内容。或者说，没有明确的战略和战术层面的管理目标，没有明确的达成管理目标的思路，经营分析就会失去其核心意义。【课程收益】理解经营财务分析报

财务管理 2025年03月14日 0 点赞 609 浏览

仇东林《商业银行战略财务分析》

课程背景社会经济现实纷纭复杂，银行业的竞争日趋激烈，信贷管理者在信息不完整条件下需要做出大量信贷决策，如何能够从林林总总的贷款企业中，剔除不良客户，发现优质长期客户，既是所有银行信贷管理者面临的难题也是巨大机会！专家认为日久弥新的企业财务报表是经过历史考验的解决上述问题的有力武器。信贷管理者可以通过财务报表工具评估准确企业的资金增值能力、发现企业的运用状况中的常见问题、从而准确判断企业财务健康状况

银行课程 2025年03月05日 0 点赞 610 浏览

杨冬敏《财报数据分析和经营决策实案研习》

主讲：杨冬敏老师【课程背景】财务官忙了一年，终于带领团队完成了所有的数据报表，是不是可以松一口气了呢？肯定不是。因为不仅外部的利益相关者等着我们出具分析报告，最重要的是要如何为企业内部经营管理者，提供一份用于未来决策的支持分析，这才是在当下业财融合时代财务官价值体现的核心重点。但在具体工作中，你是否会遇到如下情形： 财务辛辛苦苦做的分析资料老板并不满意？ 业务管理者也认为财务数据分析对经

财务管理 2025年03月03日 0 点赞 629 浏览

李丽萍《财务分析与财务价值创造》

课程背景：现实中的财务人员大多把精力放在了记账出具报表上，不是真正的企业需要的“分析”人员，常被人戏称“表哥表姐”，这些人本质上是按照固定的格式进行整理的“秘书”，是什么导致了财务人员沦为下等公民？很多企业，老板自己在做分析，财务人员被迫成为收集资料的秘书;市场竞争日益激烈，粗放经营模式已经成为过去时，企业的决策不借助财务分析，根本搞不清状况；企业越做越大，以管理者个人的聪明才智已经无法延展，必须

财务管理 2025年04月02日 0 点赞 631 浏览