毛付根
毛付根教授简介现任厦门大学会计系教授。厦门大学会计系毕业，获厦门大学经济学（会计）学士、硕士、博士学位，留校任教至今。毛付根教授对管理会计与公司财务管理理论与实践颇为熟悉，在高层管理培训和管理咨询方面具有丰富的经验。曾多次应邀为爱立信中国学院、国家会计学院、证券交易所以及电信、石油、银行、电力、钢铁等行业提供高层经理财务培训。长期担任厦门大学EMBA主讲教授。研究领域：包括管理会计、成本管理、公司
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财务管理
王志成《财务转型升级与世界一流企业财务管控体系文件解读》
课程大纲1.企业财务的环境现状1.1过去二十年企业财务取得的成就1.1.1资源配置能力显著提高例：上市公司与国有企业资金集中管理的不同效果1.1.2会计信息的可比性、颗粒度、及时度大幅提高例：会计核算办法的规范化、甚至核算的集中化1.2信息技术进步对企业财务的冲击1.2.1财务视角的业务流三阶段例：业务段、财务段、决策段1.2.2传统会计核算工作的特点与未来例：标准
唐俐《财务人员的进阶宝典：预算、成本、税务与分析的实战解决方案》
《预算总是掉链子？成本控制总踩雷？财务人员的实战救赎指南》主讲：唐俐老师【课程背景】在当今复杂多变的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战。预算执行偏差、成本控制不力、税务风险频发等问题，已成为许多企业发展的“绊脚石”。非财务人员往往对这些问题感到困惑，而财务人员也时常陷入“只见树木，不见森林”的困境。如何让预算不再“掉链子”，让成本控制落地生根，让税务筹划合法合规，成为每个企业亟待解决的核心问题。
汪韦伯《总经理财务管理沙盘模拟》
课程目标和收益学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动；能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利；学习运用财务管理方法实现精细化管理； 提高企业现金流管理及投融资管理水平，以前瞻性的公司理财支持企业发展战略； 深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终
林一斌《会计准则最新调整及实务应用》
课程背景：2017年中国财政部修订了多项会计准则，包括《收入》、《政府补助》、《持有待售》、《金融工具确认与计量》、《金融资产转移》、《套期会计》、《金融工具列报》；2018年又修订了《租赁》准则。这些准则从2018年或2019年陆续开始施行。新旧准则到底存在哪些差异？新准则执行中的难点有哪些？新旧准则转换需要注意哪些问题？在国地税合并、新准则、新税法下，如何为汇算清缴做好前期准备？会计准则与税法
《管理者视角的财务管理》
闫静《管理者视角的财务管理》作为企业高管，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得管理者能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地改善困境下的企业业绩，提高企业的竞争能力。培训时间：1天培训对象n地产公司总裁、总经理、副总经理n地
韩草《业财融合——四维提升财务人员新技能》
课程背景：随着商业环境日趋复杂，企业迫切需求管理变革，传统的财务人员从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。近些年都在说业财融合，但具体融合什么，又该怎样融合，却难倒了很多财务人员。业财融合要求财务人员从企业后台走向“一线战场”，掌握业务一线的一手信息，要“跳出财务看财务，立足财务管业务”，这就需要企业财务管理要嵌入业务流程，实现业务和财务的有机融合，通过管理合力助推企业价值创造。业财融合后财务
付军胜老师《企业成本管控和全面预算管理》
协调联动，达成业绩目标讲师：付军胜【课程背景】全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调，发展到兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。正如
文辉玲
文辉玲老师---财务管理实战专家18年财务管理实战经验清华大学EMBA《财效罗盘™️》版权联合主讲老师中国财政科学研究院内控管理委员会委员曾任：湖南兰天集团丨总经理/财务经理曾任：湖南九城投资集团丨总经理/集团财务总监曾任：湖南某实业有限公司丨集团财务总监/运营总监/董事长助理擅长领域：业财融合管理、财务运营、财务分析、企业内控与风险管理、全面预算与绩效管理、非财务人的财务管理、职业道
吴春明老师《企业价值链成本管理》
吴春明《企业价值链成本管理》课程时间：2天目标学员：企业中/高层管理者，从事财务工作者授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析/小组活动贯穿始终。课程目标：帮助学员1. 理解价值链分析与管理的基本原理，建立全局观念2. 学习行业价值链设计的主要方法，制定有效的竞争策略3. 掌握企业价值链分解与管理的主要工具，
