财务管理

吴桐《智能管理——全面赋能业财融合的实战指南》

课程背景:在以“数据驱动”为主线的数字化转型在中国企业中如火如荼进行的背景下,展望未来,管理会计的数据底层将很可能是一个业财融合、内外互联的数据中台。它一方面将与以认知智能、机器学习为核心的智能技术融合在一起,形成一个协同赋能业务与管理的新体系;另一方面将与蓬勃发展的财务共享中心所形成的数据中心相结合,以获得更好的数据支撑,随需应变地赋能业务前台的管理需求和业务需求,做好决策支持。基于此,本课程分

闵岳老师《财务报表深度分析——破解企业经营背后的风险密码》

闵岳老师《财务报表深度分析——破解企业经营背后的风险密码》课程大纲培训目标 整合、提炼财务数据,发现企业经营的优劣所在 通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据 运用财务数据揭示企业、客户、供应商及同行竞争者之间的关系 新会计准则下的报表处理技巧和方法 学习报表中各财务项目的分步解析 掌握财务报表的综合分析在实践中的运用课程特

冯硕

冯硕老师——企业财务管理实战专家/数字化财务赋能导师曾任:瑞华会计师事务所(国资事务所排名第一)高级审计经理曾任:珠海中富实业股份有限公司(上市公司,中国最大PET瓶专业生产企业)审计经理FCCA资深特许公认会计师CTA中国注册税务师AACTP国际认证培训师University of Ballarat MBA(巴拉瑞特大学MBA)外资企业运营总监科技企业孵化投资评审专家联邦制药、格力集团、珠海机场

齐昊

齐昊老师简介曾就职于普华永道中天会计师事务所审计部(国际四大会计师事务所之一)曾任李嘉诚先生的和记黄埔联营机构TOM集团COC(香港主板上市股票代码:2383HK)财务负责人曾任澳大利亚KAPB集团财务副总裁曾任香港主板上市公司文化中国传播集团(香港主板上市01060HK)财务总监曾任美国主板上市公司安博教育(美国纽交所上市公司)财务总监曾任英国IM集团中国区 财务负责人可纯英文授课【个人经历】

尹立《财商与企业经营之道》非财人员的财务管理

主讲:尹立老师【课程背景】如今的商业环境复杂多变,企业在发展进程中面临着诸多挑战与机遇,而财税管理在其中扮演着极为关键的角色。从企业内部运营来看,各部门看似独立运作,实则紧密关联。财务报告作为企业运营成果的集中体现,隐藏着各部门经营活动的痕迹。然而,许多企业员工乃至管理者,难以精准读懂财务报告,也未能充分理解自身工作对企业财务状况的影响,导致业财分离,无法形成高效协同。从企业外部来看,国补政策为企

陈之翰《企业非财人员必须掌握的十大财税知识》

主讲:陈之翰老师【课程背景】当前,我国的经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段,在国家对市场主体的管理越来越规范的新常态下,企业及老板面临的财税法律风险越来越多。企业的财税法律风险是财务人员带来的吗?企业的财税法律风险仅靠财务人员就能化解吗?企业的税收筹划仅靠财务人员能够完成吗?税收是针对交易行为征税,合同一签订,民商事行为一发生,企业的税收义务就法定了。企业的财税风险应对与税务筹划不仅与财务人

孟忻

孟忻老师简介现任:北京精诚紫阳管理咨询有限公司合伙人 融商学院财税智囊团核心导师受聘:融商学院总裁班特聘讲师航天信息等多家培训机构特聘讲师 北京房地产经理人联盟特聘财税专家顾问执业资格:注册税务师 国际注册税务筹划师工作及授课经历从事财务、税务相关工作三十余年,具有企业、税务师事务所、咨询公司、培训机构等工作经历,积累了丰富的工作经验。在任某知名财税培训机构咨

刘少顺《思维升级:创业者CEO必备的财务思维与价值创造》

主讲:刘少顺老师【课程背景】当前大量创业者及非财务背景高管面临“业务增长但利润稀薄”、“融资后仍现金流紧绷”、“扩张时突然暴雷”等困局。究其根源,是管理者用业务思维代替财务思维,陷入三大致命盲区:看不懂报表背后的经营信号(如把收入增长等同于盈利能力)、算不清关键决策的财务影响(如盲目促销反噬现金流)、控不住隐性风险(如客户集中度引发的坏账危机)。本课程从企业价值创造的底层逻辑出发,将财务语言转化为

俞勤《数据资产、成本管控、上市公司财务管理与监督》

授课时间:两天(12小时)授课内容第一部分大数据会计环境下的数据资产与价值创造一、数据资产化、价值化已成为企业未来发展趋势。1.万物皆数据,一切都可以数字化。2.数据资产未来可变现空间巨大。3.数字化与数据价值。4.数据促进新质生产力发展。二、《企业数据资源相关会计处理暂行规定》解读1.数据之所以可以变成资产,主要是因为数据具

石磊《财务成本管控与实战——企业利润再造》

主讲人:石磊【课程背景】进入21世纪,我们迎来了人工智能、5G、物联网等新的科技浪潮,也迎来了国家对促进内需和创新科技等政策的支持,这些都是新的历史发展机遇。然而,随着国际形式变化,贸易保护主义的抬头,以及越来越高涨的人工成本和生产资料成本,经营企业也变得越来越难以获利。仅仅依靠过去简单粗放的经营方式很难维系企业长足发展。本课程吸收和借鉴了世界500强公司先进管理经验,利用预算、经营规划、财务手段