文辉玲《“有理有据”从财务分析到经营分析》 课程背景:数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业管理变革从财务能力模型入手。业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多维度,多视角、重判断、精计算,先将数字变成数据,再将数据变成信息,信息才是提供给决策者的最大价值。该课程旨在让参与培训人员加强与提升财务管理能力,掌握企业经营数据和财务报表的分析,理解隐藏在数据背后的企业经营信息,强化现金流管理 财务管理 2026年01月09日 0 点赞 149 浏览
牛鑫宇《财务管理综合能力提升:业财融合、全面预算与新会计准则》 课程背景随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,管理越来越需要精细化,财务的重要性越来越突出!强化财务能力提升和工具应用,是企业从创业走向规范,管理由感性粗放到科学精细化的必然要求,也是当前新常态和后疫情背景下企业生存发展的必备条件,更是企业科学做出重大决策的重要依据!成功的公司,必有良好的财务管理;失败的公司,其财务管理肯定会存在很大的问题。因此,企业财务高管要不断提升个人综合素质,要做到 财务管理 2026年01月07日 0 点赞 160 浏览
牛鑫宇《企业并购重组实务与案例》 课程背景:在全球化和数字化的新时代,企业并购重组已经成为企业发展和扩张的重要手段。无论是为了获取市场份额,整合优势资源,应对外部挑战,还是实现内部变革,企业都需要通过并购重组来加速自身的发展和提升价值。然而,企业并购重组涉及到复杂的财务分析、交易设计、风险控制、整合管理等多个方面,这需要企业领导层具备高超的战略思维和实战能力。如果处理不当,可能会导致并购重组的失败,给企业带来巨大的损失和危机。《企 财务管理 2026年01月07日 0 点赞 154 浏览
牛鑫宇《企业全面预算管理实务——框架与实操》 课程背景企业全面预算管理是战略执行的重要工具,也是企业内部资源配置的重要手段,绩效管理的主要依据!世界500强企业100%实行全面预算管理,我国财政部和国资委多次下文要求大型央企国企编制全面预算,实施全面预算管理已经成为势在必行的趋势,全面预算管理水平的高低很大程度上决定了一个企业管理水平的高低!虽然全面预算管理非常重要,但在我国企业发展过程中的应用却非常有限。研究发现主要原因如下:第一,没有树立 财务管理 2026年01月07日 0 点赞 180 浏览
牛鑫宇《企业数字化时代背景下精益成本管控与决策应用》 课程背景新常态、后疫情及大智移云技术背景下的数字化时代,企业将面临更为复杂的商业环境,ERP(企业集成资源管理信息系统)成为企业信息化的基础配置,传感器、机器人、监控设备、人脸识别、仓库扫描枪……,产生了大量的结构化和非结构化的数据,时代的发展赋予我们更丰富的信息,但管理层却很难对自己企业的成本管理能力感到满意:受近年新冠疫情影响,全球供应链格局持续变化,原材料成本大幅波动,企业希望能洞察成本趋势 财务管理 2026年01月07日 0 点赞 182 浏览
刘建平《非财务经理的财务管理》 课程背景:在经济下行压力的新常态下,实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战,许多企业利润下降,甚至出现亏损,企业经营面临困难。企业家们普遍感受现在做生意赚钱越来越难赚,利润越来越来薄,必须要通过精细化管理来提升企业的盈利能力,而精细化管理离不开建立在精细化核算基础上的有效财务管控。过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销,他们认为营销工作更重要,而财务工作只是辅助。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研究了 财务管理 2026年01月07日 0 点赞 155 浏览
王子墨《向管理要业绩——价值管理为核心的业财融合》 管理能力提升与财务管理思维提升管理技能培训-管理者的价值性管理课程课程背景:随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。企业急需优化升级财务管理模式以实现对各部门财务管理行为的有效把控,进而为提升自身的内部控制水平,增强财务风险防范能力,不断提升改进企业的综合竟争实力。大数据、人工智能的迅猛发展,加速了管理会计时代的到来,很多核算会计思维固化却不自知。现在的你,是否还 财务管理 2026年01月04日 0 点赞 145 浏览
王子墨《向管理要业绩——全面风险管理与内部控制》 管理能力提升与财务管理思维提升管理技能培训-管理者的价值性管理课程课程背景:2020年是国家新战略的关键之年,也是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,经济受疫情的影响已出现了下行趋势,企业运营的风险无处不在。刚刚结束的两会对于经济给出的适当的调整政策,对于企业的扶持力度更是前所未有。无非是希望企业能够在经济的下行与市场危机中度过难关。而对于企业的管理者更是要在风险的防范与控制上, 财务管理 2026年01月04日 0 点赞 168 浏览
林一斌《非财务经理的财务管理》 课程背景:中国经济快速发展到一个阶段,增长的步伐势必趋缓,欧美亚洲地区先进国家的发展经验可以引为借鉴,中国企业经营将进入微利时代。企业负责人及管理层没有财务价值观念,只关注营销而忽略了消耗,导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中,决胜千里之外。”企业要想基业长青,必须管理好现在及未来。记住一些关键数据、掌握核心财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价,达到运用数据科学管理 财务管理 2025年12月29日 0 点赞 175 浏览
林一斌《会计准则最新调整及实务应用》 课程背景:2017年中国财政部修订了多项会计准则,包括《收入》、《政府补助》、《持有待售》、《金融工具确认与计量》、《金融资产转移》、《套期会计》、《金融工具列报》;2018年又修订了《租赁》准则。这些准则从2018年或2019年陆续开始施行。新旧准则到底存在哪些差异?新准则执行中的难点有哪些?新旧准则转换需要注意哪些问题?在国地税合并、新准则、新税法下,如何为汇算清缴做好前期准备?会计准则与税法 财务管理 2025年12月29日 0 点赞 159 浏览