财务管理

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唐俐《财务人员的进阶宝典：预算、成本、税务与分析的实战解决方案》

《预算总是掉链子？成本控制总踩雷？财务人员的实战救赎指南》主讲：唐俐老师【课程背景】在当今复杂多变的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战。预算执行偏差、成本控制不力、税务风险频发等问题，已成为许多企业发展的“绊脚石”。非财务人员往往对这些问题感到困惑，而财务人员也时常陷入“只见树木，不见森林”的困境。如何让预算不再“掉链子”，让成本控制落地生根，让税务筹划合法合规，成为每个企业亟待解决的核心问题。

财务管理 2025年10月31日 0 点赞 397 浏览

唐俐《企业财务人员的全面财务管理与实操提升课程》

《财务难题棘手-食品企业一站式解决》主讲：唐俐老师【课程背景】随着食品行业的迅速发展，企业规模不断扩大，集团化运作成为趋势。在激烈的市场竞争中，企业面临着诸多财务挑战，包括集团化账务管理的复杂性、财务风险的防控压力、进出口业务的合规要求等。食品企业需要专业的财务人员来应对这些挑战，确保企业的财务健康和可持续发展。本课程旨在为广东食品企业的财务人员提供全面、深入的财务知识和技能培训，提升其在集团化账

财务管理 2025年10月28日 0 点赞 393 浏览

胡冬梅《企业内部审计与税收筹划综述》

主讲：胡冬梅老师【课程背景】如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法，使企业在内审部门的监督与服务中求效益？企业内部审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点呢?业务部门对内审人员颇多敌视，如何与被审单位沟通和化解冲突呢?内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，也是我们必须要正视的课题。未雨绸

财务管理 2025年09月23日 0 点赞 391 浏览

叶书君《CEO必须掌握的战略落地执行抓手工具—全面预算管理》

用管理工具打造世界一流财务管理体系主讲：叶书君老师【课程背景】在VUCA时代，企业战略目标的实现越来越依赖精准的资源调配与执行控制。预算管理作为战略落地的核心工具，既是企业资源配置的导航仪，也是战略执行的风险控制器。阿里巴巴、华为等标杆企业通过预算管理实现战略解码与执行的闭环控制，其本质是将预算从“财务数字游戏”升级为“战略运营系统”——通过预算联动战略规划、业务执行、绩效评价，构建“目标-路径-

财务管理 2025年11月14日 0 点赞 391 浏览

池东《非财高管的财税数字思维及实战运用与决策》

让财务数据成为企业决策的导航仪主讲：池东老师【课程背景】企业高管常陷于以下困境：1、数据迷雾？：财务报告复杂难懂，业务与财务语言脱节；2、决策风险？：依赖经验判断，缺乏数据支撑；3、财税合规？：税务成本高企，风险预警机制缺失；4、效率瓶颈？：流程混乱，财务规范体系不健全。本课程将重点找出问题及原因，用非财语言讲述，并提供和指导分析运用的方法、技巧、模板和工具，真正发挥财务的功能和作用，彻底帮助企业

财务管理 2025年11月07日 0 点赞 383 浏览

冯硕

冯硕老师——企业财务管理实战专家/数字化财务赋能导师曾任：瑞华会计师事务所（国资事务所排名第一）高级审计经理曾任：珠海中富实业股份有限公司（上市公司，中国最大PET瓶专业生产企业）审计经理FCCA资深特许公认会计师CTA中国注册税务师AACTP国际认证培训师University of Ballarat MBA（巴拉瑞特大学MBA）外资企业运营总监科技企业孵化投资评审专家联邦制药、格力集团、珠海机场

财务管理 2025年11月28日 0 点赞 371 浏览

饶明亮

饶明亮---华为集团原子公司CFO澳门大学DBA特邀专家华为财务BP转型实战专家中国大连高级经理学院外聘专家深圳华为大学财务领域金牌讲师北京/上海/厦门国家会计学院特邀专家华为集团原子公司CFO、地区部CFO、产品线CFO中国企业财务管理协会国际财务管理委员会特聘专家【擅长领域】国际化的财务组织运作、流程运作、数字化转型、全面预算管理、项目经营管理、产品研发投资与经营管理、风控管理、业

财务管理 2025年11月28日 0 点赞 363 浏览

尹立《年度经营计划与全面预算管理实战》企业财务团队内训

主讲：尹立老师【课程背景】企业年度经营计划的落地，核心在于“财务与业务的协同”。但多数企业面临“目标与预算脱节”“财务被动跟跑业务”“数据反馈滞后”等问题：财务部门常陷入“算数字”而非“控方向”的困境，业务部门则因“预算束缚”影响灵活性。本课程聚焦财务负责人视角，通过企业场景化设计，结合实战案例，手把手教财务团队主导“计划-预算-执行-管控”全流程，解决“如何让预算支撑战略、如何用数据驱动调整、如

财务管理 2025年11月13日 0 点赞 355 浏览

王泽莹《集团财务管控》

集团公司健康发展的重要保障主讲：王泽莹老师【课程背景】在经济飞速发展的今天，对于具备一定规模的集团公司，能否基业长青、稳步发展，不仅仅取决于企业的规模、品牌、技术、所处的行业等因素，同时也高度依赖其整体财务管控水平。集团公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的复杂性给财务管控带来极大的挑战。集团财务管控是集团管控的重要模式，是集团健康发展的重要保障。本课程通过讲解集团管控与集团财务管控的逻辑与

财务管理 2025年11月07日 0 点赞 351 浏览

尹立《财务BP跨部门沟通与影响力—从实战破局到体系共生》

主讲：尹立老师【课程背景】业财融合是企业数字化转型的核心命题，但“业财语言不通”仍是首要阻碍——财务BP被业务吐槽“不懂业务”，业务抱怨“财务要求太抽象”，双方因认知差异、术语壁垒、信任缺失陷入“鸡同鸭讲”的困局。 痛点根源：认知差异（财务重风险、业务重增长）、语言壁垒（财务术语vs业务黑话）、信任缺失（业务视财务为“管控者”，财务视业务为“短视者”），导致沟通停留在“数据单向传递”，

财务管理 2025年11月15日 0 点赞 351 浏览