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财务管理

池东《银行业务经理如何通过财务报表甄别企业的经营质量》

主讲:池东【课程背景】银行由于涉及业务和产品复杂,交易量巨大,高度依赖信息系统,同时跨地区、跨省市拓展客户,造成企业的一些贷款风险,同时也给客户经理带来巨大的精神压力,如何防范于未然,未雨绸缪,需要先从财务方面掌握和分析,作为客户经理,如何识别企业的资产质量及成长性,如何发现企业资金链问题,是否从以下方面考虑和思考:1、企业财务报表的真实性如何甄别?2、客户提供的财务报表如何建立数据分

陈之翰《企业非财人员必须掌握的十大财税知识》

主讲:陈之翰老师【课程背景】当前,我国的经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段,在国家对市场主体的管理越来越规范的新常态下,企业及老板面临的财税法律风险越来越多。企业的财税法律风险是财务人员带来的吗?企业的财税法律风险仅靠财务人员就能化解吗?企业的税收筹划仅靠财务人员能够完成吗?税收是针对交易行为征税,合同一签订,民商事行为一发生,企业的税收义务就法定了。企业的财税风险应对与税务筹划不仅与财务人

吴桐《数据化管理——非财务经理的财务管理》

课程背景:随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,同时企业财务管理涉及各层级、各部门,尤其是企业管理者。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。本课程基于非财务经理应具备的财务思维相关内容,站在非财务经理的立场来解读财务管理,教会学员熟练掌握三张财务报表,锻炼学员应用理论知识做出实际决策的能力,激发和提高学员的财务思维能力、分析能力以及全

步婷《经理人的财务管理思维沙盘模拟》非财沙盘

主讲:步婷老师【课程背景】在数字化与全球化加速发展的今天,财务管理已不再是财务部门的专属职责,而是每一位管理者必须具备的核心思维。无论是制定战略、优化资源配置,还是评估业务绩效,财务视角都能帮助管理者穿透表象,抓住经营本质。然而,许多非财务背景的管理者因缺乏系统的财务思维,往往在决策中依赖经验或直觉,难以量化分析业务价值,甚至错失发展机遇或陷入潜在风险。《非财务经理的财务管理思维》课程旨在打破专业

王泽莹《非财务人员的财务培训》

财务思维助你如虎添翼主讲:王泽莹老师【课程背景】近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化,随着我国经济结构的调整,企业在经营中也遇到了前所未有的困难,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。企业经营发展的基本要素在于资金、人才与市场,而这三大要素中最为重要的是资金。资金由于对企业来说犹如人体的血液,没有血液就没有活力。会计是记账、财务是理财,财务与会计贯穿企业经营全过程、深入企业

韩草《管理增值引擎——非财务经理的财务管理》

课程背景:近年来随着业财融合理念的深入,不少企业要求业务与财务双向融合,尤其强调业务人员需要掌握与业务相关的基础财务知识,例如南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表等,非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。本课程从非财务管理者为何要懂财务展开,引入非财经理人的“管理者驾驶舱”模型,并将晦涩的财报翻译成清晰易懂的业务语言,从三表中俯瞰资金来源,运营效率,安全边际等

吴桐《循序渐进——企业内部控制实务》

课程背景:随着我国经济浪潮的不断翻涌,各行各业的“弄潮儿”如雨后春笋般出现。很多企业如昙花一现,但是海尔、万科、美的、哇哈哈等企业却历经风雨仍不倒。到底是什么原因导致有些企业的寿命如此之短呢?失败的企业都有各自失败的具体原因,但是究其根本是这些企业的内部控制体系不完善。可见,内部控制体系的健全对企业的顺利发展极其重要。基于此,本课程在阐述内部控制应用、评价和审计实务操作方法时,注重对风险点和关键点

韩草《业财融合——四维提升财务人员新技能》

课程背景:随着商业环境日趋复杂,企业迫切需求管理变革,传统的财务人员从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。近些年都在说业财融合,但具体融合什么,又该怎样融合,却难倒了很多财务人员。业财融合要求财务人员从企业后台走向“一线战场”,掌握业务一线的一手信息,要“跳出财务看财务,立足财务管业务”,这就需要企业财务管理要嵌入业务流程,实现业务和财务的有机融合,通过管理合力助推企业价值创造。业财融合后财务

何昉祎《非财务经理(中层管理者)的财务管理课程》

课程背景:财务是企业管理的出发点,又是管理的归宿。财务成功是所有经济活动的主要目标。在日常经营活动中管理人员必须在信息不完整条件下,对大量充满了财务机会和陷阱的经营管理决策进行快速选择。然而,如何在现代市场经济的迷宫中保持清醒的财务方向,敏锐地发现并把握财务机会,有效地规避财务陷阱呢?这就需要非财务的管理者具备必要的财务管理的知识。课程收益:● 掌握基础的非财务人员的财务管理知识,运用

李一弘《企业财税合规与风险管理》

课程背景:当前金税四期全面落地,通过“以数治税”实现全流程数据穿透,全电发票普及、智慧税务系统升级,税务稽查从“以票控税”转向“业务链+资金流+票据流”多维度监控,虚开发票、私户收款等行为无所遁形。多数企业普遍缺乏专业团队应对,业财税数据孤岛问题严重,缺乏智能风控系统,财务人员合规意识薄弱。一些企业为追求短期利润,采取激进的税务筹划策略,却忽视了潜在的税务风险。同时,部分企业因对法规的理解偏差,在