财务管理
  1. 首页
  2. 财务管理

列表

黄海《赋能经销商提升财务管理的“财商”》

黄海《赋能经销商提升财务管理的“财商”》
课程背景：经销商是公司的重要客户，也是销售的主要来源，但多数经销商财务管理意识淡薄，也缺少落地实战的财务管理方法，因此，需通过加强财务分析、流程再造、组织职能优化、前置嵌入式业财融合等，实现“从财务中来、到业务中去“的业财融合目标”，赋能经销商提升业财融合财务管理的“财商”，使经销商利润最大化，提高经销商的的综合竞争力。课程收益：§掌握业财融合的主要路径§&nb
财务管理 2025年03月13日

史永翔

史永翔
史永翔老师简介商学院创建人，被誉为“利润学之父”北京大学汇丰商学院 — — 访问教授国际经理人联合会（IMO ）中国区—— 专家主任国内提出财务经营、 现金利润、现金流第一人18年跨国公司的高级管理经验有将濒临倒闭的企业起死回生的实战经验有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历史永翔先生具有跨国企业高级经理人背景，历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区
财务管理 2025年03月11日

唐俐《光伏施工企业的“成本黑洞”如何填平》

唐俐《光伏施工企业的“成本黑洞”如何填平》
从碎片化项目到政策风险，成本主管的实战防控手册主讲：唐俐老师【课程背景】光伏施工企业普遍面临一个棘手问题：项目成本超支，利润被侵蚀。组件价格波动、设计变更频繁、部门各自为战，再加上政策变化（如补贴取消、用地罚款等），让成本管理变得异常复杂。数据显示，超过一半的光伏项目存在不同程度的成本超支，但很多企业并不清楚问题的根源。传统成本管理方式大多是“事后算账”，等到问题发生才去补救，损失难以挽回。比如，
财务管理 2025年10月30日

池冬梅《国企内部审计合规与价值创造之路》

池冬梅《国企内部审计合规与价值创造之路》
主讲：池冬梅老师【课程背景】在国企发展进程中，内部审计面临着诸多挑战与机遇。从国家层面看，国资监管要求日益严格，八项规定等党纪要求为国企运营划定了行为红线，国资委也出台了一系列监管政策保障国有资产安全与国企健康发展。企业自身也有需求，希望内部审计能助力合规经营、防范风险、提升效益。而审计职业本身，需要不断适应新要求，为企业组织创造价值。然而，当前国企内部审计存在一些问题。部分审计工作与党建脱节，缺
财务管理 2025年10月23日

胡冬梅《企业内部审计与税收筹划综述》

胡冬梅《企业内部审计与税收筹划综述》
主讲：胡冬梅老师【课程背景】如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法，使企业在内审部门的监督与服务中求效益？企业内部审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点呢?业务部门对内审人员颇多敌视，如何与被审单位沟通和化解冲突呢?内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，也是我们必须要正视的课题。未雨绸
财务管理 2025年09月23日

郝嘉《“秒”懂税务风险——股权架构设计税务“避坑”指南》

郝嘉《“秒”懂税务风险——股权架构设计税务“避坑”指南》
课程背景：股权架构设计的时代背景是一个变化多样的环境，受到全球化、私募股权投资、监管政策、创业创新、投资者保护、公司治理、科技进步等多个因素的影响。老板学习股权架构设计的时代背景的一些重要方面：投资环境的变化：了解当前的投资环境和市场趋势，可以帮助老板更好地理解投资者的需求和偏好。例如，随着私募股权投资的兴起和创业投资的热潮，老板需要了解这些投资机构的特点和要求，以便在股权架构设计中更好地吸
财务管理 2025年08月12日

温洁

温洁
温洁老师--财税管理实战专家PhD in Accounting & Management会计与管理博士企业税务合规师资格认证（CTC）教材主编国家金税工程建设者-全国航天信息有限公司特邀讲师国内多省、市税务局特聘讲师浙江工业大学MBA中心课程导师、高校客座教授中级会计师曾任：阳光实业集团（房地产百强-王府井战略合作方）|审计经理、财务总监曾任：顶新国际集团 （食品制造/餐饮连锁-台资-港股
财税管理 2025年08月05日

谈娇

谈娇
谈娇老师--国际化财务专家华中科技大学博士英国拉夫堡大学博士后财政部国际化高端会计人才中国会计学会环境资源会计专业委员会委员财务学专业教授/硕士生导师/国家一流专业建设团队成员国际特许管理会计师培训师/数字化管理会计师培训师湖北省会计学会理事/湖北省会计准则咨询专家现任：湖北某高校丨财务学专业教授现任：某制造业上市企业丨独立董事曾受邀为企事业单位（中国邮政、中国人寿、中国联通、中国中车、铁四院等）
财务管理 2025年08月01日

侯占芳《非财务人员的财务管理》

侯占芳《非财务人员的财务管理》
课程背景：在当今复杂多变的经济环境中，无论是初创企业还是行业巨头，财务管理都已成为企业运营不可或缺的核心组成部分。随着市场竞争的日益激烈和商业模式的不断创新，非财务人员也愈发需要掌握一定的财务管理知识，以便在各自的岗位上做出更加明智、符合企业战略目标的决策。本课程根据现代企业管理实践的需求，通过深入浅出的讲解，在快速发展的商业世界里，每个岗位上的员工都可能直接或间接地参与到企业的财务决策过程中
财务管理 2025年07月23日

闵岳《基于战略导向的企业全面预算管理与控制》

闵岳《基于战略导向的企业全面预算管理与控制》
【课程主题】凡是预则立，不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也是大家的事。战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！企业要想做好、做大、做强，在管理过程中就要重视全面预算管理，它是全方位、全过程、全面的管理方法，是科学的，先进的管理方法。这
财务管理 2025年06月06日