财税管理

侯占芳《税务稽查与企业应对策略》

课程背景:目前,税务机关在积极贯彻落实减税降费政策的同时,必将进一步规范税收征管制度,切实维护税收征管秩序,确保税收收入稳定增长。因此,如何了解税务机关不断强化的税收征管手段,积极适应即将到来的智慧稽查新生态,有效应对可能的纳税查,进一步防控、化解涉税风险,成为企业及其财务人员最为关注的问题之一。在金税四期时代背景下,面对税务稽查的新形势和高要求,企业老板和财务人员亟需增强税务合规意识,掌握最

桑志杰

桑志杰老师简介企业财税合规管理落地引领者北京市安理律师事务所财税业务中心主任人民网蓝导师中国EDP教育联盟特约讲师《中小企业合规管理体系有效性评价》标准起草人中国对外经济贸易会计学会国际合规IC500智库专家中国政法大学法硕学院兼职导师北京市律协财税法律专业委员会委员北京市朝阳区律协财税业务研究会副秘书长北京市注册税务师协会会员擅长领域:专业资格:1、擅长于税务筹划2、涉税争议解决3、

池东

池东老师简介企业财税风险管理培训专家30多年财税系统内工作实战财税管理专家高级经济师、注册税务师、财税金牌讲师2008-2018年多年参与省级、市级交叉税务稽查(并连续三年评为优秀办案能手)陪跑YA新材(688786)上市过程财税问题解决顾问东莞市财税服务行业协会专聘财税疑难问题实战专家泰华、中浩等六家会计事务所特聘财税顾问中税网财税金牌讲师【个人简介】池东老师在财税系统专事政

陈光

陈光老师简介财税管理专家、优秀的实战专家毕业于中央财经大学税务学院,经济学硕士,注册税务师黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师,后在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历,特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验,受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。

王景江

王景江老师简介著名财税和管理咨询专家、职业培训师、中国注册会计师;国内现阶段知名财务专家中,唯一一位拥有“四大会计师事务所”从业经历的培训专家,北京托众管理咨询有限公司总经理、首席财务咨询顾问,北京同道兴会计师事务所合伙人。我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家之一,是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家,具有20多年的企业实践、教学经验、理论研究、企业审计和管理咨询背景。

刘建平《税收大数据征管下企业税务筹划密训》

课程背景:近年来,大数据、云计算作为风险分析工具被正式运用到税收管理工作中。从网络主播雪梨、林珊珊偷漏税被查到薇娅偷逃税被罚13. 41亿元都与税收大数据分析密不可分。各级税务机关在画像思维的实践、运用方面作了许多的探索和尝试。新税务机构成立之后,税收大数据和风险管理局、税收经济分析部门、大企业税收服务与管理部门与其他部门已形成专业分工、优势互补的税收数据应用处理联动机制,可以对税收数据进行“链条

孙美杰

孙美杰老师---企业财税实战专家15年企业财税管理实战经验10年高校财税教学及管理经验高级会计师/副教授AAIA国际会计师/审计师企业财务总监职业资格认证剑桥大学国际财务管理职业资格认证中英项目剑桥大学职业领导人【财务管理专业】职业资格认证曾任:柏美亚(中国)有限公司(世界500强)| 会计主管曾任:山东山海玻璃制品有限公司(美资)| 财务经理擅长领域:纳税筹划、财税风险规避、会计准则、非财……&

唐俐《财务人员的进阶宝典:预算、成本、税务与分析的实战解决方案》

《预算总是掉链子?成本控制总踩雷?财务人员的实战救赎指南》主讲:唐俐老师【课程背景】在当今复杂多变的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战。预算执行偏差、成本控制不力、税务风险频发等问题,已成为许多企业发展的“绊脚石”。非财务人员往往对这些问题感到困惑,而财务人员也时常陷入“只见树木,不见森林”的困境。如何让预算不再“掉链子”,让成本控制落地生根,让税务筹划合法合规,成为每个企业亟待解决的核心问题。

郝嘉《新形势下的业财融合管理策略》

课程背景:随着我国市场经济的高速发展和市场环境的快速变化,传统的财务会计已经不能满足时代发展的需要了。为解决目前出现的种种问题,建立行之有效的业财融合模式则是必经之路。业财融合模式将克服传统财务会计业务与财务相分离的缺点,而财务共享背景下的业财融合则会在将企业的业务与财务进行深度融合。在高效科学的管理信息系统的支持之下,企业内部之间的交流壁垒将会进一步被击破,消除企业内部业务和财务的信息交流障

于洪成《全面预算管理与实施要点》

课程背景:管理企业要做预算,“预则立,不预则废”,预算的作用巨大,有预算则经营有计划,即使有变化也有所定夺。预算是企业管理的重要的手段,从全面预算管理的成功实践看,全面预算是个将企业经营、绩效管理、战略执行等有效结合的系统管理工具。通过全面预算管理,来提升安全系数,减少无效低效支出,从而提升企业效益。但很多企业的内部管理方式还很粗放,缺少预算管理的制度和管理能力,发展缺少规划导致盲目发展,伴