跨部门沟通
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俞萍《高效协作与跨部门沟通》

俞萍《高效协作与跨部门沟通》
主讲：俞萍老师【课程背景】沟通、对话是解决冲突最常用的方式之一，也是最有效的方式之一，更是身为职场人最重要的能力之一。在职场中，跨部门沟通是一个非常重要的技能，它能够帮助我们获得更多的支持，快速达成目标。做好高效协同，有利于获取职场高绩效，赢得良好的工作关系，提升个人幸福感。如何做到高效协作，提升组织效能。本课程从常见的部门冲突场景切入，透过现象看本质，了解到冲突产生的根因，从而找到本质解
领导力课程 2025年05月09日

杨帆《跨部门沟通的五项基本原则及技能练习》

杨帆《跨部门沟通的五项基本原则及技能练习》
适用对象：基层及中层工作人员授课方法：以现实中的情景分析和案例分析、模拟演练为主，通过工具方法的讲解和大量练习，使学员在短期内即可在语言方式上作出调整和改变。课程大纲：第一部分：跨部门沟通的原则之一：有心一、用好非语言沟通工具1、距离原则2、表情与服饰的价值3、肢体语言的识别二、密切人际关系的方法1、人际关系的基本工具2、密切人际关系的几种做法三、真诚的倾听1、倾听的等式2、倾听的三个层次3、实用
职场效能 2025年04月15日

李虹

李虹
李虹老师简介管理心理学教授中国教育电视台《东方名家》栏目客座教授兼任西安贝索企业管理咨询有限公司董事长云南移动、惠安集团、立丰集团等多家著名企业高级管理顾问学历：香港大学健康心理学博士，北京师范大学发展心理研究所硕士，北京师范大学心理学系学士；高校职称：清华大学心理学系教授、博导；个人特色：著名心理学家，发表多篇论文，出版《健康心理学》《变态心理学》等多部书籍。北京大学、清华大学、浙江大学、香港财
心理学 2025年02月20日

肖楠《横向无边界-跨部门沟通与协同》

肖楠《横向无边界-跨部门沟通与协同》
【课程简介】本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、知名咨询公司、3000亿级知名集团、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者，从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利（中国）中高层领导者加速培养体系、服务咨询公司期间，为众多世界500强及行业标杆企业提供关
领导力课程 2024年09月20日

卢云峰《如何做好跨部门沟通与协作》

卢云峰《如何做好跨部门沟通与协作》
主讲：卢云峰老师课程背景：一个组织是个系统整体，为了让这个整体高效运营，设置了各相关职能部门，而在实际工作中，组织中各部门间的协作与沟通却出现了非常大的障碍，以至于影响到最终目标的达成。为了有效解决这种现象，本课程从实际工作案例出发，通过深入分析跨部门协作与沟通的原因，提出跨部门沟通协作的解决思路与方案，帮助各部门负责人在不断提升跨部门协作意识的基础上，掌握跨部门沟通
人力资源 2024年08月14日

赵志奎《模拟联合国——跨部门沟通与协作》

赵志奎《模拟联合国——跨部门沟通与协作》
课程背景：在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着诸多挑战，如市
管理运营 2026年01月12日

贺东《打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理》

贺东《打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理》
课程背景：沟通在我们的生活中，无处不在。在企业管理中，沟通更是发挥着非常重要的作用，管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通，而员工也需要通过沟通来推进日常的工作。日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说沟通技巧是否成熟是企业经营成败的重要因素。”企业作为一个大团队，实力和士气决定了团队最终绩效的实现，而各个部门作为团队中的重要组成部门，部门之间沟通与协作的
职场效能 2025年12月05日

段培《团队协作中的礼仪规范：跨部门沟通与冲突管理》

段培《团队协作中的礼仪规范：跨部门沟通与冲突管理》
企业培训课纲主讲：段培【课程背景】 经济环境与痛点分析： 1. 协作场景剧增：2025年企业加速数字化转型，项目制、矩阵式管理成为主流，跨部门协作频率提升60%，但因沟通失误导致的推诿、重复劳动等问题频发。 数据：麦肯锡调研显示，企业因跨部门摩擦导致的隐性效率损失高达年营收的7%-12%。 2.新生代员工挑战：年轻员工习惯即时通讯工具（如微信、飞书），易忽略正式
职场效能 2025年11月27日

姜雷《工作情境沟通与跨部门协作》

姜雷《工作情境沟通与跨部门协作》
课程背景：工作中80%的问题都属于沟通问题。任何一个决策都需要一个有效的沟通过程才能施行，沟通的过程就是对决策的理解传达的过程。沟通在工作中就如人的血脉，如果沟通不畅，就如血管栓塞，会导致器官缺血坏死。事业中没有沟通，就没有成功。工作中没有沟通，就没有了乐趣和机会。随着工作复杂程度的增加，工作越来越依靠团队协作来完成。在协作的过程中，冲突也随之而来。在合理的范围内，冲突有助于提升绩效，但超出合理范
领导力课程 2026年01月08日

袁沐风《跨部门沟通的10项关键技巧提升训练》

袁沐风《跨部门沟通的10项关键技巧提升训练》
课程背景：在现代企业中，随着全球经济的发展，竞争日益激烈，医药市场的变化以及新兴技术的快速发展，医药行业也面临着一系列前所未有的挑战，不同部门之间的良好沟通和协作是实现组织整体目标的关键要素。然而，由于各部门之间存在壁垒和障碍，跨部门沟通往往成为一项挑战，存在这样那样的问题：●组织分工不明确，横向沟通机制不健全；●各部门目标之间的差异，不容忽视的“部门墙”；●沟
职场效能 2025年12月04日