李修节《管理者角色认知》
由实战管理专家李修节老师主讲的《管理者角色认知》课程，专为企业各层级管理人员设计。系统认知管理内涵，掌握管理者五项重要工作内容，建立担责精神与合作共赢意识，培养权变思维，学习向上辅佐、向下教导、平级协作三大角色技能。
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跨部门沟通
高姗姗《360度沟通力》（爱，在西元-剧本杀）
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程，通过“爱在西元”剧情体验，帮助学员突破沟通障碍，掌握向上影响、平行协作、向下赋能、对外联结的全方位沟通能力，构建包容性沟通生态，提升组织协同效能。
李佳颖《速度与激情——打造高绩效团队》沙盘
李佳颖老师《速度与激情》沙盘课程，通过模拟赛车竞赛的极限挑战场景，让团队成员在动态体验中掌握目标设定、角色分工、跨部门协作与冲突管理核心技能，打造凝心聚力、高效执行的高绩效团队。
王志刚《高效沟通——跨部门沟通技巧》
王志刚老师亲授《高效沟通——跨部门沟通技巧》课程，深入剖析跨部门沟通障碍的成因，并探索构建有责、有序、有效沟通体系的路径。通过正确编码、充分解码、360沟通等系统教学，掌握9个沟通关键要素、3个高效沟通定律，提升跨部门沟通与协作的能力。
陈丽芳《如鱼得水——高效纵横沟通术》
陈丽芳老师亲授《如鱼得水——职场高效纵横沟通术》课程，从"道、法、术"三个层面重塑学员的沟通体系。通过DISC性格分析工具帮助学员"知己知彼"，掌握因人而异的差异化沟通策略；将"望闻问切"转化为职场沟通核心技能，彻底解决职场"开口难、听不懂、说不清"的三大顽疾。
姚名《沟通的艺术：让职场华丽转身》
姚名老师亲授《沟通的艺术：让职场华丽转身》课程，深入剖析对上沟通、对下沟通以及平级沟通的艺术，特别聚焦跨部门沟通的挑战与机遇。结合FPA®性格色彩理论，揭示不同性格类型在沟通中的表现与需求，帮助学员精准把握沟通对象的心理动态，提升信息传递清晰度，促进团队无缝对接。
王志刚
王志刚老师，16年世界500强企业管理实战经验，国家二级人力资源管理师，富士康IE学院企业管理资深培训师。累计为10余家企业培养各级管理人才300+位，授课300+场，参训学员超10000人。主导富士康“人才选育用留”计划，基层管理者离职率从50%降至20%，生产效率提升20%。
郭怀杰《DISC赋能—高效跨部门沟通与协作》
郭怀杰老师《DISC赋能》课程，以DISC行为风格理论为核心，帮助学员洞见自我、洞察他人，掌握“沟通调频”技术，破解跨部门协作中的“频道错位”难题，将沟通成本转化为协同优势，打造目标共融的高效能组织。
李丰硕《职场跨部门高效沟通》管理者版
李丰硕老师跨部门沟通课程，通过3R倾听、有力提问、有效反馈、DISC四型沟通、跨越式沟通四阶梯及TKI冲突应对策略，帮助管理者破解跨部门协作难题，减少内耗。
嘉山《高效沟通：策略、实践与影响力提升》版权课
嘉山老师《高效沟通：策略、实践与影响力提升》专为企业中高层管理者及骨干员工设计。课程系统讲解沟通三要素与漏斗模型，通过3F倾听法、PREP表达法、STAR汇报法、BIA反馈模型等实用工具，帮助学员掌握向上、向下、客户、跨部门四类情境沟通策略。结合DISC行为风格测评，制定个性化沟通提升计划。一天时间，让你的沟通影响力全面提升。
