赵泊瑜
赵泊瑜老师--AI与人力资源融合专家17年企业人力资源管理实战经验国家一级人力资源管理师、企业培训师AI赋能人力资源创新实践家“AI+HR”公益学堂发起人AACTP国际认证行动领导力教练LEADNOW!赋能领导力国际版权课程认证讲师行动学习促动师保定人社局评选100位管理类创业导师河北体教融合蜕变孵化器特聘专家上海交大、复旦大学特聘讲师“光能杯”全国卓越人力资源经理人(电力/新能源行业专属性评选)
赵泊瑜老师--AI与人力资源融合专家17年企业人力资源管理实战经验国家一级人力资源管理师、企业培训师AI赋能人力资源创新实践家“AI+HR”公益学堂发起人AACTP国际认证行动领导力教练LEADNOW!赋能领导力国际版权课程认证讲师行动学习促动师保定人社局评选100位管理类创业导师河北体教融合蜕变孵化器特聘专家上海交大、复旦大学特聘讲师“光能杯”全国卓越人力资源经理人(电力/新能源行业专属性评选)
高虎老师—管理的项目化思维推广者曾任:东方财星培训与文化传媒业务板块负责人兼首席产品顾问曾任:北京道简国际管理顾问有限公司(商务服务业)总裁兼首席产品顾问曾任:光环国际(上市公司,教育行业)大客户部总监兼首席产品顾问曾任:彼得·德鲁克管理学院业务发展总监曾任:全球华人企业顾问中心业务总监曾任:北京东方华达咨询有限公司发展研究院院长兼总裁助理 上海交大海外学院签约讲师、智联招聘特聘专
张羽老师--通用管理与TTT专家国家注册心理咨询师、国家注册人力资源师西安交通大学首席内训师实战班主讲导师西安市创业创新发展协会智库专家日本产业训练协会MTP管理研修课程授权讲师(认证编号: No.Y264)曾任美的集团某事业部客服中心经理曾任TC集团某事业部办事处经理曾任西凤酒集团某品牌公司行政副总【授课特色】务实求真具有20年企业内训师培养经验的实践型讲师,课程原创度高务实落地,以学员为中心,
柳草老师简介★五百强制造业生产系统实战型管理专家★铸就接地气儿 训练课程体系 落地落地落地美国博能特精益讲师前程无忧合作讲师SGS通用标准合作讲师日产训MTP认证培训讲师高级企业培训培师(人社部)精益生产实战型专家/高级讲师福建省企培师协会 副会长福建省机械工业联合会 培训顾问中国创新研究所 工厂创新赋能首席专家北京大学总裁班EMBA常年训练讲师清华大学国家CIMS培训中
董怡老师简介企业通用管理培训师王府井集团商学院特聘讲师原王府井集团销售分公司市场营销部总监PRADA、COACH等多家知名品牌门店活动策划顾问美国格里咨询(全球行业领先)特约行业专家中国人民大学应用心理学研究生职场咏乐汇合伙人、高级导师职业生涯规划师、咨询师【个人简介】董老师拥有近20年的大型国企多岗位履职经验及团队管理、门店销售、活动策划经验,对于如何运用职业规划分析和解决问题、如何发挥语言的力
【课程背景】一个人和团队能否在职场生涯中取得成功,秘诀就在于做好管理。而角色定位、识人用人、时间管理及执行力是做好管理的必备技能。角色定位是职场管理的基础,是做好高绩效管理的根本保证;有效执行可以减少工作瓶颈,激励员工的工作激情;掌握时间管理技巧,可以有效提升工作效率。本课程旨在帮助管理者充分认知管理角色,掌握职场管理的基本方法和技巧,有效处理和解决职场中常见的各种问题,转变传统的工作理念,养成科
蒋小华——培训匠人、经管作家工匠精神培育权威专家团队赋能打造教练中高层管理能力提升资深教练讲师简介新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学、浙江工业大学、上海交通大学等高校客座教授;阿里巴巴、华为技术、三一重工等企业的特聘培训师;现任:匠道管理咨询首席顾问、麦课教育科技执行董事;曾任:大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务、知名民营企业总经理职务;曾获:中国管理咨询行业十佳杰出人物、中国百强讲师等
徐越老师简介十年以上知名互联网企业人力资源管理与实战经验曾就职于希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部连续六年腾讯学院优秀讲师、人气讲师【实战经验】徐越老师曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部,十年以上世界500强公司人力资源管理经验。支持千人以上部门人力资源管理工作,八年腾讯工作经验,任职培训经理、招聘经理和人力资源经理,两年高级人力资源顾问和职业讲师。
刘长老师简介企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师曾任金蝶国际集团(00268.HK)战略咨询事业部总经理曾任友邦保险集团(01299.HK)领导力与人才发展部总监曾任中国石化集团成品油销售事业部副处长先后担长春高新(000661.SZ)、新华百货(600785.SH)、华文食品(003000.SZ)、北京国信医药集团等知名企业 战略顾问企业战略专著《第二曲线战略》作者清华大学、北京理工大
主讲:沈莉亚老师【课程背景】在当今复杂多变、竞争激烈的商业环境中,企业的成功越来越依赖于具备全面综合管理技能的领导者和管理者。无论是应对快速的市场变化、推动创新与变革,还是实现高效的团队协作与卓越的运营绩效,都对管理者的综合素养提出了前所未有的挑战。随着组织规模的扩大和业务领域的多元化,管理者需要在多个职能领域之间灵活切换,进行有效的资源整合与调配,确保组织整体目标的实现。仅仅具备专业技术能力已远