任槿泓《结构化思维——汇报有力,表达清晰》
任槿泓老师亲授《结构化思维——汇报有力,表达清晰》课程,将抽象无形的思考流程转化为标准化、系统化、工具化的模式。通过结构性思维四大特征、纵向逻辑结构、横向逻辑结构、序言结构、演讲技巧的系统训练,帮助学员实现思维的清晰化与表达的精准化。
任槿泓老师亲授《结构化思维——汇报有力,表达清晰》课程,将抽象无形的思考流程转化为标准化、系统化、工具化的模式。通过结构性思维四大特征、纵向逻辑结构、横向逻辑结构、序言结构、演讲技巧的系统训练,帮助学员实现思维的清晰化与表达的精准化。
项目成功落地的密码主讲:朱志敏老师【课程背景】好的目标是项目成功的一半,在“事事皆项目,人人皆项目经理”的精细化管理时代,企业经常需要发起项目性工作,项目策划非常频繁,但问题也随之出现:如何探索发起人的利益和项目期望,项目的高阶目标不明确;如何收集、分析、平衡项目各类干系人对项目交叉甚至矛盾的期望;如何对项目中不同干系人的期望进行管理与引导;员工初次接手重要项目或者任务时,做出来的方案总是漏洞百出
课程背景:如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到……如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象;希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑