银行培训

王兴旺

王兴旺--银行宏观经济专家中国农业银行总行宏观经济与金融市场分析师中国农业银行总行培训学院内训师中国农业银行总行数据分析师清华大学博士后、中国人民大学博士美国加州州立大学访问学者中国博士后面上科学基金一等资助获得者主持及主笔多项国家级及省部级课题【个人简介】过硬的工作履历。王老师常年就职于国有大行总行，从事银行业务发展、宏观经济和金融市场研究工作。期间撰写了大量的研究报告，且多篇报告受到总行行领导

坚鹏《银行数字化营销能力提升》

主讲老师：坚鹏课程背景：很多银行存在以下问题：不清楚数字化营销对银行发展有什么影响？不知道如何提升银行数字化营销能力？不知道银行如何开展数字化营销工作？课程特色：原创银行数字化营销方法论。深度结合银行数字化营销方案设计与执行的知行果合一。解读实战的银行数字化营销案例。学员收获:学习领先的银行数字化营销方法论。&nb

张一山

于兆鹏

于兆鹏老师简介银行数字化项目咨询专家 10年+专注大型金融央企项目管理的实战专业积累人民银行直属央企项目总经理CFRM（国际金融风险管理师） 主导人民银行直属央企知识管理项目中国国际人才交流基金会首批 NPDP 认证专家《项目管理视点》电子杂志编委 20多年项目工作和管理经验，曾主导过海尔 SBU、颐中集团ERP

龙鑫《旺季营销突围：开门红获客转化与业绩冲刺指南》

主讲：龙鑫【课程背景】旺季营销年年有，考核指标高不可攀，任务数据层层加码，行员烦透了怕惨了，高压无休、疲于应付。但，我们能拒绝吗？显然不可以，当考核任务无法回避时，我们应勇于面对并享受过程，进而期待结果。银行间的竞争日益激烈，行业内卷程度不断加剧。面对宏观经济的不确定性及自身营收和利润的双重考核压力，提高经营质效迫在眉睫。要想在纷繁复杂的市场环境中成功突围，难度可想而知！旺季营销痛点：团队涣散：漫

安然

安然老师简介—商业银行中基层管理效能提升专家曾任：国有商业银行（建行）财务部、人力部、合规部总经理曾任全国股份制商业银行（浦发、广发、渤海）特邀绩效与赋能管理顾问曾任某省政府特聘高校金融实战讲师，进行500人以上大型宣讲20余次 中国国家原劳动部认证中级企业培训师 辽宁省政府部门特聘高校金融实战讲师，进行500人以上大型宣讲20余次 国内商业银行首批AFP20年国有商业银行及股份制

叶英俊《支行长信贷业务与法律风险案例研讨精华版》

课程背景：观当下，金融强国已经成为国家发展的战略，银行当之无愧是金融强国体系中的核心，可以说：银行信贷业务健康与否与国民经济的健康与否息息相关。望未来，我国金融业面临的挑战也是相当的严峻，竞争日趋白热化，经济下行、金融脱媒、利率市场化等因素已经成为新常态，为此，防范风险、控制案件发生始终是银行业工作中的重中之重，尤其是信贷业务做为银行取得利润的主要来源，如何防范信贷业务环节的信用风险及合规风险显得

刘映吟《新形势下银⾏⽹点现场管理》

主讲:刘映吟 约 6⼩时【课程背景】："银⾏不再是⼀个地⽅，⽽是⼀种⾏为。"布莱特·⾦在他著名的畅销书《Bank4.0》中这样指出。⽽眼下，我们发现他的预⾔正被银⾏业以不可想象的势头在付诸实践。国内外各类⼤⼩型银⾏近年来快速抢滩互联⽹领域，⾃动办卡机、智能机器⼈、远程可视柜台……这些新玩意⼉逐渐登陆银⾏⽹点，为客户带来更新奇、⾼效、便捷的⾦融服务，银⾏业新⼀轮⽹点升级换代的浪潮已经袭来。基于这样的

陈瑜《公私联动与交叉销售》

【课程背景】公司银行业务和个人银行业务在过去的银行经营理念中，往往是各自为战，各管一方，缺乏有效的协调。与此相反，外资银行大举进入中国的情况下，凭借其强大的实力，在进行市场营销时可以调动全行的资源，甚至全球的资源进行竞争，如果仍然严格按照业务性质来区分市场，各人自扫门前雪，只管经营自身的一亩三分地，那么我们的银行跟外资银行就不是一个层面的竞争，更不可能在竞争中获胜。平安银行马明哲在保险作为主业

黄玖霖《宏观方向把控与中观行业分析》

课程背景：身处百年未有之大变局中，在宏观方向上，我们发现：围绕新质生产力的变革延伸+回归“高质量发展”的各种要素牵引，给了我们更多思考与实践的触角。虽然对全球环境整体把握看：正在从2023年的“风高浪急”到2024年的“惊涛骇浪”，但是——-“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”：在方向上，我们坚持以一带一路为纽带，拥抱全球化，牵引产业链重组；在事关政治金融经济模式的顶层设计上：中央金融工作会议明