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银行培训

池东《银行客户经理必备的财务分析》

--如何识别优质客户和提前预防贷款损失主讲:池东【课程背景】银行由于涉及业务和产品复杂,交易量巨大,高度依赖信息系统,同时跨地区、跨省市拓展客户,造成企业的一些贷款风险,同时也给客户经理带来巨大的精神压力,如何防范于未然,未雨绸缪,需要先从财务方面掌握和分析,作为客户经理,如何识别企业的资产质量及成长性,如何发现企业资金链问题,是否从以下方面考虑和思考:企业财务报表的真实性如何防范客户

张牧之

张牧之老师简介西南财经大学西部商学院特聘教授国家注册高级咨询师、国际金融理财师中国建设银行总行个金业务顾问“国际工作场所学习大会”银行理财经理培养特约分享嘉宾《网格化精准营销》落地辅导项目三大创始人之一《营销资本+》银行创新营销落地项目三大创始人之一曾任:兴业银行营销设计经理、内训师授课风格:秉承“学—练—用”培训闭环,独创任务导向的情景式演练教学法7年,率兵进军14省份:与团队研究出

坚鹏《如何制定银行数字化转型年度培训规划》

——以推动银行数字化转型战略落地为核心,实现知行果合一课程背景:很多银行都在开展银行数字化转型培训工作,目前存在以下问题急需解决:缺少针对性的银行数字化转型年度培训规划不清楚如何分析银行数字化转型年度培训需求?不清楚如何制定银行数字化转型年度培训规划工作?课程特色:针对性强、实用性强、创新性强学员收获:学习科学制定银行数字化转

孙迪

孙迪--商业银行操作风险管理专家理学学士,高级经济师职称商业银行合规风险专家多家农商行特聘课程顾问曾任:某国有银行二级支行行长某国有银行营业部总经理研究领域:合规管理、操作风险、员工行为规范管理主讲课程《运营主管前台合规风险管理》《基层行重点业务风险防范及现场管理》《商业银行柜面业务操作风险防控与员工行为管理》《如何做好案防工作》《账户管控与防范电信网络诈骗》《柜台操作风险及防范》《柜面业务合规操

张戊昌

张戊昌- 银行、保险营销与财私管理专家15年金融培训管理经验暨南大学经济学院金融系博士台湾大叶大学事业经营研究所EMBA台湾淡江大学土木工程研究所硕士

龙鑫《普惠小微客户全生命周期营销实战:从拓客到深耕》

主讲:龙鑫【课程背景】普惠小微业务是银行践行社会责任与实现商业价值的“双赢战场”,但传统模式面临获客成本高、风险识别难、客户黏性低三大痛点。获客低效:扫街3周开发20户,15户不符合准入标准;风控盲区:某餐饮客户贷款炒期货,形成200万坏账;黏性不足:60%客户贷后失联,复贷率仅12%。【课程收益】本课程以“数据驱动+场景深耕”为核心,围绕小微客户“拓客-识别-转化-维护-二次营销-风

王伯元

王伯元老师简介河北地区银行系统特聘讲师东北地区农商行特聘讲师行动成功国际教育集团合作讲师兰夫国际训练机构青岛公司导师翱鹰国际培训机构导师【自我解读】王伯元老师曾任职恒安集团福建亲亲食品重庆区域销售经理及销售总监8年,造就正能量团队,团队业绩节节攀升。王伯元老师曾任职旭日集团北京大区市场企划部经理3年, 团队协作执行力强,为北京大区的市场打开了更多的新的市场份额。王伯元老师曾任职沙鸥国际人力技术有限

叶英俊《银行内部控制与合规管理》

课程大纲课程导入——“合规”是防范金融风险的前提“合规”的含义近年来强监管的解读“规避”法律是否合法1.银行业务中的“法律风险”2.银行是一个高风险的行业3.“囚徒困境”的启示4.如何在市场规则与法律底线之间找到平衡5.风险不仅仅来源于金融犯罪来自银行外部的风险来自银行内部的风险来自内心的风险模块一内部控制是风险管理的基础 一、银行内控体系的三道防线合规管理、风险管理、内部审计的关系三

李杨《数智时代银行运营主管“三力”能力提升》

课程背景:银行运营主管在很多人眼里是光鲜亮丽的角色,是金融行业的翘楚之一。不过用运营主管自己的话来形容,他们却是三明治中的夹心层——憋屈又迷茫。作为商业银行服务营销的传统阵地和业务一线,银行在金融脱媒,互联网金融兴起的大背景下将面临越来越多的困难和挑战。也对新时期银行运营主管提出了新的角色要求和能力要求。哈佛大学曾通过多年的研究总结,发表了一套逻辑图。其中一张图里明确地指出:情绪与幸福有着很大的关