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银行对公

龙鑫《对公客户精准拓客与谈判实战》

主讲:龙鑫老师【课程背景】严控金融风险的大背景下,优质大中型企业客群无疑已成为各家银行对公精准拓客强基角逐的主战场,近年来普惠金融的发展阔步前行,优质小微型企业亦成为各家银行疯狂争抢的美味蛋糕。要想在纷繁复杂的市场环境中成功突围,难度可想而知!对公客户经理开发新客户时:目标错位:在科技园区陌拜30家初创企业,仅2家符合授信条件,耗时2周零产出;尽调盲区:某制造企业表面流水1亿,实际60%为关联交易

邓天伦

邓天伦老师--银行对公营销、风控实战专家21年银行对公业务营销实战经验对外经济贸易大学经济学硕士贵州大学工商管理硕士(MBA)曾任:中国工商银行(总行+省分行)丨高级客户经理曾任:浦发银行丨支行副行长、分行营销部总经理曾任:光大银行丨支行行长、分行营销部总经理擅长领域:银行对公信贷营销、对公客户经理技能提升、企业财务报表分析、信贷风险管理、支行/团队营销管理等——专业资历证书加持:AFP、CFA(

天伦

天伦老师——银行对公客户经理综合技能提升专家 曾任中国工商银行二级分行、总行 、省分行高级客户经理 曾任浦发银行客户经理、分行营销部总经理、支行副行长 曾任光大银行支行行长、分行营销部总经理 贵州大学工商管理硕士(MBA) 对外经济贸易大学经济学硕士 国内首批金融理财师(AFP) 特许金融分析师(CFA)一级认证【个人简介】 天伦

周薇《拓客与营销能力提升》

培训内容:第一部分:寻--对公发展趋势与获客渠道分析(共3小时)一、对公营销发展趋势1、信息收集渠道不同,结果就不一样案例:某企业不同部门获取信息价值分析与讨论2、从十四五规划探索营销新方向外部环境分析:PESTP:政治环境E:经济环境S:社会环境T:科技进步案例:专精特企业获客思路《中小企业专精特新第2部分:评定方法》重点解读专精特新“

胡媛

胡媛老师简介--银行资深对公营销实战专家法国布雷斯特商学院MBA 金融专业AFP金融理财师10年国有大型商业银行实战经验基金从业证国际PTT培训师C.A.L.F.A行动学习教练国际二级心理咨询师

龙鑫《行业调查研究与授信风险分析实战》

主讲:龙鑫老师【课程背景】行业风险加剧:当前经济环境下,行业分化显著,部分领域面临政策调整、技术迭代等挑战,银行授信风险管控难度加大。授信决策需求:传统信贷评估模式难以全面反映行业动态,需通过系统性行业分析提升风险识别能力与决策精准度。政策驱动转型:绿色金融、制造业强国等国家战略推动新兴行业崛起,银行需快速响应政策导向,优化信贷资源配置。实战能力缺口:客户经理亟需掌握行业分析工具,将宏观趋势、行业

仪青涛《对公客户营销全流程辅导》

解决对公客户经理不能长期脱岗培训的痛点,专业定制对公客户经理营销全流程实战沙盘。全景还原对公客户营销全流程,把握对公客户营销关键环节,深度探讨以贷展公业务交叉营销问题。拒绝全员脱岗,拒绝高昂费用,营销实战沙盘,引领客户深度挖掘发展先锋。为行方打造过硬的对公客户经理团队……【项目背景】在利率市场化、金融脱媒的背景下,商业银行生存、发展受到巨大挑战。在此背景下,国内商业银行纷纷推动战略转型,将企业客户

陈方晖《中高层对公业务产能运营管理策略》

课程背景一方面:管理经营系列中针对分行、支行营销部署和各项产品/业绩指标达成策略的具体研究和设计,是对最佳实施路径的推演和规划,这一过程称之为经营计划;而人力计划则是根据分行产品运营需要,支行营销计划而配置的任务量,岗位数,人员数,协同角色,激励举措,能力素质培养等。如何运营好支行团队,发挥团队与任务,任务与绩效,绩效与团队的啮合运行,最大化分行、支行经营管理效能,提升绩效就是本课程阐述的核心内容

穆晓军

穆晓军--银行综合营销管理专家中国社会科学院研究生院MBA导师,联合国国际劳工组织本土专家,北京财经管理高级培训中心主任委员,北大出版社和《清华管理评论》特约撰稿人,公益TTT创始人,其长期在清华大学MBA教育中心、清华大学继续教育学院和总裁班、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院讲授管理课程,擅长企业综合能力建设和经理人系统性能力提升,涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范

龙鑫《Deepseek赋能银行实战:对公业务精准营销与智能风控》

主讲:龙鑫老师【课程背景】数字化转型迫在眉睫:银行业对公业务面临信息不对称、营销效率低、风控滞后等痛点,传统模式难以满足精细化服务需求。AI技术重塑价值链:DeepSeek等智能工具通过企业洞察、自动化方案生成和动态风控,为银行提供技术破局点。竞争与监管双重压力:同业竞争加剧叠加监管趋严,银行需借助AI实现合规性风控与差异化营销,提升客户黏性。实战能力缺口凸显:客户经理亟需掌握智能工具应用技能,从