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银行管理

常奕《财富沙盘思维融入银行营销》

常奕主讲《财富沙盘思维融入银行营销》课程,破解银行营销获客难、转化低困境,通过财富流沙盘模拟 + 实战演练,掌握精准客户需求诊断、个性化营销方案设计技能,提升团队营销业绩。

刘建平《银行客户经理财务报表分析与舞弊识别》

课程背景:在经济下行压力的新常态下,实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战,许多企业利润下降,甚至出现亏损,企业经营面临困难,还贷能力大打折扣。商业银行的信用风险不断积累和上升,我国银行的不良贷款余额出现连续上升的势头,局部地区的不良率也在不断上升,商业银行的信贷资产安全面临巨大挑战。对商业银行来说, 企业客户提供的财务报表是判断其资信状况的主要依据, 识别企业客户财务报表的真假, 对选择优质客户、提

杨阳《支行长综合管理能力提升》

课程背景:在数字化浪潮和金融行业竞争加剧的背景下,农商银行正面临前所未有的挑战与机遇。作为支行的核心管理者,支行长不仅需要具备扎实的业务能力,更需要掌握系统的管理思维和高效的执行方法。然而,当前许多支行长仍停留在“甩手掌柜型”“闷头做事型”的管理模式,缺乏科学的管理方法和流程,导致团队协作低效、目标执行乏力、风险防控薄弱。基层支行管理者,如行长、网点主任和营业经理,既是上级政策的执行者,又是市场一

孙艺庭《四季支行管理法:零售行长、主管(营业经理)标准化零售管理流程锻造》

课程背景:所谓四季支行管理法,就是从一年四季不同阶段的业务特征进行周期性分析,抽象提炼出一个简单的工作模型,然后用这个模型来解释复杂的管理情况,方便理解与记忆,简单说就是“化繁为简”。本课程旨在帮助管理者梳理标准化支行管理流程,理论与实践相结合,提供可复制的标准管理工作技巧和策略,帮助学员成为零售管理的领导者和创新者。课程收益:● 零售行长、主管(营业经理)的四季支行螺旋提升管理法-认

刘智刚《运营主管(内勤行长)综合管理能力修炼提升》

课程背景:在银行业越来越激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将对风险及内控进行严格管理的同时,提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度,网点转型的关键是网点综合竞争力的全面提升。基于此,对网点的管理人员亦会提出更高的要求,他们的管理意识、思维、方法、能力等因素,直接影响着一个网点的进步和发展方向。面对新的时局要求和银行的发展趋势,如

和平坤《银行人情绪管理实战:压力应对与效能突破》

课程背景:在金融行业数字化转型与监管政策持续收紧的双重挑战下,银行业员工正面临前所未有的职业压力。据行业调研显示,76%的银行一线员工日均工作时长超过9小时,83%的员工存在不同程度的焦虑情绪,而客户投诉处理、业绩考核及跨部门协作成为三大主要压力源。这种高压环境不仅影响员工身心健康,更直接导致服务质量下降与客户满意度流失。目前银行业面临巨大挑战,服务场景复杂化,业绩考核刚性化,客户需求升级化,组织

杜晶晶《AI+驱动下银行运营主管数智化领导力提升》

课程背景:在当前复杂多变的金融环境下,银行业正面临着前所未有的挑战。监管要求日益严格,息差缩窄压缩利润空间,经营成本不断攀升,风险控制难度增大,业务时效性要求更高,同时金融科技的快速发展也促使银行各业务板块加速融合。这些变化不仅考验着银行的整体运营能力,也对运营主管岗位提出了更高的要求。运营主管作为银行网点的核心管理者之一,面临着思维局限、角色定位模糊、管理能力不足等诸多问题。而AI技术的兴起,更

李杨

李杨老师---银行管理专家银行网点团队管理顾问银行服务营销管理资深顾问15年以上银行培训实战经验中行、农行、工行、农商行等多家银行特聘培训师李杨老师擅长网点管理技能提升、网点服务营销技能提升、银行网点团队打造、银行员工职业化塑造、标杆网点建设服务咨询项目等培训辅导工作。长期为广东省、北京市、上海市、深圳市、湖南省、江西省等地区的工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、邮政、农商行、农信

蒙华《商业银行全面风险管理与监管评级实务》

课程背景:在全球金融市场深度融合与国内金融改革持续深化的当下,商业银行面临的风险日益复杂多变。一方面,随着利率市场化进程加速,利率波动加剧,商业银行的利差空间受到挤压,利率风险显著上升;另一方面,金融创新层出不穷,衍生金融工具的广泛应用在带来机遇的同时,也潜藏着巨大的市场风险和操作风险。此外,宏观经济环境的不确定性、政策法规的频繁调整,都对商业银行的风险管理能力提出了严峻挑战。监管评级作为衡量

刘晓霞《卓越支行长科学管理转型与提升》

时间:2天2天课程是一个系列:课程时间视银行需求,可2天全选,也可拆分,挑选其中所需要的一天。授课内容:第一天《支行长目标管理与营销策划》,第二天《目标执行力落地与员工管理》。授课对象:支行长(网点负责人)培训形式:授课+情景演练+思维训练课程特色及银行客户六大收益:1、本课程集科学管理、现代管理经典理论与银行实践的结合凝练而成,不仅系统介绍了科学管理论,同时把银行的管理经验穿成一