余建军《MTP-Bank银行管理技能提升》
主讲老师:余建军;[课程背景]一、银行领导干部应该具备哪些核心管理技能?如何全面地、系统地提升管理干部的管理水平?怎样激励不愁吃穿、不愿加班的新员工?怎样凝聚坐等退休的老员工?怎样在人手不够、KPI指标考核滞后的情况下,快速提升效能?如何全面提升核心管理能力?如何依托干部队伍的部署与训练,重新建立银行核心竞争力?二、如何领悟执行高层战略决策目标?如何以战略统率全局
主讲老师:余建军;[课程背景]一、银行领导干部应该具备哪些核心管理技能?如何全面地、系统地提升管理干部的管理水平?怎样激励不愁吃穿、不愿加班的新员工?怎样凝聚坐等退休的老员工?怎样在人手不够、KPI指标考核滞后的情况下,快速提升效能?如何全面提升核心管理能力?如何依托干部队伍的部署与训练,重新建立银行核心竞争力?二、如何领悟执行高层战略决策目标?如何以战略统率全局
课程背景:在金融严监管3. 0时代背景下,从银保监办发〔2023〕9号令到2025年消保新规的实施,标志着我国消费者权益保护已从"合规底线"升级为"战略红线"。作为四代金融世家的银行业从业者,我亲历了银行业从"规模扩张"到"服务制胜"的转型阵痛,15年间见证因消保意识薄弱导致的监管处罚年均增长37%(数据来源:银保监会2024白皮书),其中72%的投诉源于运营环节的操作惯性——从"适当性匹配"的机
常奕老师——银行财富管理与高绩效团队赋能实战专家20年银行零售条线全流程实战经验,从业务尖兵到管理专家的全链路成长履历曾任:平安银行合肥分行(全国性股份制银行)营业部总经理Ø曾任:平安银行贷款部总经理(零售信贷核心管理岗位)Ø曾任:中信银行合肥长江路支行零售行长Ø国际注册金融分析师(CFA)国际注册金融投资师Ø基金、保险专业资质持证人Ø帆书认证翻转师
课程背景员工异常行为管理是银行管理中的一项重要内容,其目标是确保工作环境的积极性和生产效率,同时帮助员工恢复正常表现和促进团队的和谐。应对员工异常行为的关键在于早期识别、正确处理与有效预防。如果处理不及时或者处理不当,这些行为可能会干扰工作场所的正常运作,影响团队的合作精神,或损害银行的声誉。本课程的设计,除了从老师在银行工作的经历中提炼出的有效方法外,更有价值的在于老师结合多种培训方式,如行动学
课程背景:随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就必须具备前瞻性的视野和不断进取的胆略,秉承“蓝海战略”思想,积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。在金融脱媒快速发展,银行存款被分流、存款增速放缓的趋势难以改变,银行将在较长一个时期内面临较大的负债端尤其是存款压力。特别是由于资产规模扩张速度略有放缓,利率市
课程背景:面对开门红,员工为什么都害怕?面对开门红,业绩为何越来越难达成?面对开门红,如何突破员工不愿营销、不会营销、不敢营销的局面?传统开门红依靠礼品/利率提升,让市场竞争越来越恶劣,吸存成本越来越高!面对一年一度的开门红,如何轻松上阵,快乐营销,持续提升各项业绩?本课程设计以业绩为导向,以场景营销为切入,快速实现员工能力增长及业绩提升,例如:《存款营销七大场景》、《营销氛围打造》、《产品推荐技
课程背景:金融行业竞争激烈,客户交互复杂,大连银行支行作为关键窗口,每日处理海量业务,易引发突发事件与投诉。据统计,银行网点日均接待客户量达数百人次,业务办理高峰期投诉率上升 15%。突发事件和客户投诉处理不当,易引发信任危机,损害银行声誉,影响客户忠诚度与业务发展。管理层(支行长)作为一线团队核心领导者,其应对突发事件和处理客户投诉的能力,直接关系到支行稳健运营与持续发展。课程亮点:
课程背景:未来的银行是“全时银行”。“全时银行”的概念是埃森哲提出来的,其定义是:通过颠覆性的技术,提供完整的客户解决方案,推动银行与客户之间持续进行日常互动,满足客户日常需求和重大生活业务活动需要的全方位功能型银行。随着移动互联网技术的不断完善,发展和向传统行业的渗透,人们的金融消费形态呈现日益多样化和个性化。最近五年,金融行业出现的新概念和新技术甚至超过过去50年的总和,思想的碰撞催化金融行业
课程背景:在网点柜面业务中发现很多疑难杂症,我们的特殊业务中代理人的问题?尽职调查到底应该了解写什么问题?人民银行在支付结算条线上的检查内容和我们实际业务的应对?断卡行动老百姓不满意我们如何解读?讲师一直想把业务课程做成全部用案例来给学生诠释,经过三年的努力,这样更加贴近我们实际的工作,业务案例真实落地是最关键的,应用经济学的目的就是落地,不是宏观,不是虚构,希望讲师的课程你们喜欢并选择,学了一定
课程背景:理财经理工作繁忙,没时间维护客户,怎么办?大量存量客户,不知道如何筛选潜力客户,怎么办?陌生客户警惕心中,不愿意与我行沟通,怎么办?大客户随时可能被他行策反,不懂如何留住客户,怎么办?客户不买我行产品,不知道原因无法推进,怎么办?不知道如何让老客户转介新客户,怎么办?课程收益:●客户筛选:通过学习银行客户筛选的4招24式,全方位无死角的掌握从海量的存量客户中筛选出