吴艳雯《普惠信贷业务场景化外拓营销》
课程背景:通过前期普惠金融的大力推广,已经初步实现了普惠金融进万家,普惠金融大走访的阶段性工作,但是在推广中也出现了新的问题,比如大走访后效果减弱,很多员工觉得外拓没有什么效果,在意愿度上持续下降,被动机械式的走访。其次,能走的地方都走了,那么我们的新增市场在哪里,对于市场存在迷茫心理。再次,拓展后该如何维护现有的客户,怎么维护呢?本课程主要聚焦于员工拓展意愿问题,精准拓展市场在哪里?要如何拓展才
课程背景:通过前期普惠金融的大力推广,已经初步实现了普惠金融进万家,普惠金融大走访的阶段性工作,但是在推广中也出现了新的问题,比如大走访后效果减弱,很多员工觉得外拓没有什么效果,在意愿度上持续下降,被动机械式的走访。其次,能走的地方都走了,那么我们的新增市场在哪里,对于市场存在迷茫心理。再次,拓展后该如何维护现有的客户,怎么维护呢?本课程主要聚焦于员工拓展意愿问题,精准拓展市场在哪里?要如何拓展才
顾问式营销是“市场营销+客户开拓”的支柱,是保持银行业绩持续增长的核心团队。顾问式营销突破客户障碍的“三步曲”:1、情感防线;2、专家防线;3、利益防线,最终赢得客户的长期信赖培训对象:客户经理团队+银行支行长+分管行长或行长助理课程大纲一. 顾问式营销SPIN技巧客户经理分:单兵作战+团队协同作战顾问式营销追求“客户长期利益+客户满意最大化”顾问式营销SPIN技巧S—背景问题P—难点型问题I—
课程背景:企业微信相较于个人微信而言,在两大功能上更能满足银行的要求:一是客户信息管理的安全性与规范性,二是客户行为旅程的数据化与系统化。自2021年开始,多家银行开始全面启动基于微信的客户维护与营销工作,并同步开始陆续朝着企微平台进行升级,到2025年,绝大多数的国有行、股份行和一部分区域行的企微运营工作都已经正式开展。在对全量客户进行批量迁移、开展日常维护和逐步推进私域经营的过程中,很多银行都
张光禄老师简介金融行业与银行营销专家TOC(中国)企业瓶颈突破导师新华网特约评论员、金融安全宣传大使《中国银行保险报》特聘专家农银人寿保险股份有限公司北京分公司库专家盛唐中融保险经纪公司特聘专家顾问国信同源保险经纪公司特聘专家顾问曾任职:中国政信研究院副院长曾任职:中国政信产业联盟副秘书长曾任职:北京金融安全产业园执行总裁曾任职:中国企业金融研究院副院长曾任职:上市金融商学院创优股份(831259
课程背景:国内金融的全面开放,带来了银行业的全面竞争格局,近万家的金融主体共同分割全民金融的大蛋糕,银行业已从卖方市场转换成买方市场;面临被培训过无数次的客户,CRM系统中的存量客户,各大银行使尽浑身解数,目的只有一个:提升市场份额、提升业绩产能。如何在市场竞争日趋激烈,客户成熟度越来越高的市场中获得更多的准客户?取得客户信任?如何完成银行从坐商到行商的顺利转型?如何培养网点营销团队的拓展销售能力
兰洁老师简介EAP心理培训师国家二级心理咨询师普林斯顿大学金融留学国内知名心理学专家国际商会新闻媒体发言人广州创必成投资有限公司联席董事六年巡回美国、新加坡、澳门、香港海内外等银行培训经历,课程满意度高达90分以上【从业履历】7年研修求知之路:七年留学美国普林斯顿大学金融系,副修心理学,累积了丰富的金融及心理学知识。华尔街金融投资顾问:曾就职于华尔街摩根士丹利旗下金融投资顾
课程背景:很多银行提出“一个好的营业网点工作人员顶上半个支行”,厅堂工作人员的工作举足轻重;“赢在大堂”、“营业网点致胜”、“阵地营销”成为各银行的致胜法宝。对于银行网点的客户分流、潜在客户挖掘、金融产品营销、现场环境管理、团队文化建设等,营业网点柜台营销服务人员有着至关重要的作用。营业网点柜台营销服务人员能否扮演好这个角色,发挥这个位置的关键作用,核心在于大堂经理是否具备相应的综合能力。同时,接
宋佳龙老师简介银行高端客户营销专家15年银行从业经验12-13美商美林证卷私人财管(香港格林) /资深副总北京、清华、上财、交大、树德科大/客座教授曾任:07-12渣打银行/私行/ 行长曾任:05-06花旗银行/高端客户投资规划经理曾任:02-05中信银行/高端客户经理主讲课程《商业银行经营管理》《银行个金客户产品营销创新实战训练营》《网点转型标准化流程》《大零售时代场景化打造与跨界营销创新》《零
——网格化.让营销变得简单精准——课程背景:2018年是银行业的转型拐点,随着经济结构调整和发展方式转变上升为中国经济运行的主旋律,商业银行经营环境发生剧烈变化,“高资本消耗、高信贷投放、高成本运营”的传统经营模式难以为继,经营转型成为商业银行与时俱进、以变求存的共同选择。第一:中国经济发展加速转变,商业银行外延增长的发展模式难以为继。在高投入、高产出的经济增长模式下,中国商业银行走出
课程背景:在报行合一的背景下银保市场风云变幻,单一渠道运作、单一销售模式经营短板逐渐显现。今年以来面临网点到店流量锐减,如何实现期交业务稳步转型、价值贡献稳步攀升、业务平台稳定增长是我们思考的重点!当下银保市场,项目运作成为当下业务推动中快速提升平台、凝练队伍技能、实现精细管理的有效方法。本课程从沙龙实操运营的角度,提供了银行网点运营策略和技巧,通过沙龙组织的重要性、流程及要点的落地,让网点沙龙更