马骏(银行)
马骏老师---银行信用卡营销实战专家10年银行信用卡营销及管理经验某商业银行常年销售纪录保持者美国认证协会ACI注册国际高级职业讲师现场辅导网点数超过300+某商业银行总行首届“我是好讲师”大赛全国10强曾任:某商业银行总行销售管理部/战略发展部负责人曾任:某商业银行总行银行大学培训部经理/区域团队总监曾任:某商业银行分行信用卡中心总经理擅长领域:信用卡营销团队管理、信用卡产品/消费类
马骏老师---银行信用卡营销实战专家10年银行信用卡营销及管理经验某商业银行常年销售纪录保持者美国认证协会ACI注册国际高级职业讲师现场辅导网点数超过300+某商业银行总行首届“我是好讲师”大赛全国10强曾任:某商业银行总行销售管理部/战略发展部负责人曾任:某商业银行总行银行大学培训部经理/区域团队总监曾任:某商业银行分行信用卡中心总经理擅长领域:信用卡营销团队管理、信用卡产品/消费类
课程背景:通过前期普惠金融的大力推广,已经初步实现了普惠金融进万家,普惠金融大走访的阶段性工作,但是在推广中也出现了新的问题,比如大走访后效果减弱,很多员工觉得外拓没有什么效果,在意愿度上持续下降,被动机械式的走访。其次,能走的地方都走了,那么我们的新增市场在哪里,对于市场存在迷茫心理。再次,拓展后该如何维护现有的客户,怎么维护呢?本课程主要聚焦于员工拓展意愿问题,精准拓展市场在哪里?要如何拓展才
一套可复制的销售流程SOP,让业绩实现指数级增长主讲:裴昱人老师【课程背景】随着互联网时代的快速更替,客户的消费场景逐渐互联网化,传统营销的场景、工具及方法也日益受到互联网的冲击。人们不禁发问:从前的销售理论是否在当今时代显得低效而过时呢?销售从业者是否应该摒弃传统方法,进而选择更符合当今时代特色的方法呢?要解答这个问题,我们需要探寻一下当今销售场景中的核心要素:人。除了发生在互联网上的自动化交易
从生态拓客到资产配置—高价值客户经营12大武器与利率下行期作战手册主讲:裴昱人老师【课程背景】 当前银行业面临利率下行、同业竞争加剧、客户需求多元化的挑战,传统“广撒网”式营销和单一产品推销模式已难以满足业务增长需求。如何通过精准客群定位、线上线下融合打法实现高效获客?如何通过数据驱动的分层经营提升客户生命周期价值?如何结合宏观经济趋势为客户提供动态资产配置方案?本课程基于银行业实战案
课程背景:代发工资业务之所以极具魅力,成为各家银行的必争之地,是因为他可以带来批量的客户和储蓄,例如某招行储蓄存款的70%储蓄存款均来自代发客群。一方面各家银行发动全员进行代发企业的拓展,但是同时,大量的代发资金留存率,转化率两个指标极其让营销人心寒;代发银行往往成为了代发媒介而已,各家银行争抢代发工资客户手段层出不穷,导致很多代发工资客户资金留存率不10%,甚至有些银行代发留存为负值,如何提升代
课程背景:我行业务营销团队,是否经常有这样的表现和反应:营销团队主动营销意识差,所谓的主动营销几乎变成了形式化的应付后实体网点时代,客户不到店已经成为常态,如何寻求与客户的有效联接?像保险行业一样“扫楼”“扫街”做推销导向的外拓,客户总是拒绝,严重打击营销自信,而且边际效应也越来越明显,有没有更高效员工更容易执行的获客方式?社区难进,商户难聊,睡眠客户唤不醒,高端客户难伺候,长尾客户不起量,老年客
吴艳雯老师----银行营销管理专家13年银行一线实战经验中国管理科学研究院认证高级市场营销师金融理财师(AFP)持证上海交通大学、中山大学、人民大学特邀讲师银行混合式学习项目设计师赢战山河,大客户营销认证导师»100多家银行合作经历,1000多场银行实战授课经验»中国银行/邮政储蓄银行理财经理技能大赛评委、辅导导师»四大国有银行、邮储银行、城商行、农商行人才培养
课程背景:随着我国金融市场日趋成熟、信用卡同质化产品日趋严重,多家商业银行经营策略由单纯扩张增量客户向调整存量、优化增量客户进行深度调整。分工更细致. 结构更合理的阶段已逐步形成。在此过程中、信消费经济时代下的25-35岁的高净值客户,已经成为多家银行的产品优化与市场活动的方向。而实际工作中我们了解到:1.前端客户经理采用营销方式仍然是传统人海战术、人情战术;2.营销团队负
掌握多维筛选策略与数据工具,实现客户盘点效率提升主讲:裴昱人老师【课程背景】在保险业务开展中,业务人员常面临客户来源复杂、信息碎片化的难题,缺乏科学的筛选逻辑与工具支撑,导致高价值客户遗漏率高、跟进效率低下。课程从客户全生命周期视角出发,构建 “场景分类 + 数据建模 + 策略匹配” 的三维识别体系,帮助学员解决 “如何从海量客户中精准定位目标群体” 的核心痛点。 【课程收益】1.掌握
苏黎老师----零售银行产能提升专家●18年银行零售个金条线培训辅导经验● AFP国际理财师续期教育授权讲师● 多次获得招商银行总行五星金牌讲师● 曾任职招商银行、招商信诺保险,历任省级机构培训负责人、省级机构业务部门负责人、省级机构总经理室成员●擅长领域:银行网点零售转型、全员营销、管理技能提升、专业营销技巧提升、厅堂活动策划、客户开发和维护、各岗位零售转型培