银行营销

刘俊文

刘俊文老师----银行营销实战专家国家管理咨询师/国家心理管理师15年银行培训及咨询经历《5A行长》创始人之一《网格化·双信突围》创始人之一曾任:某知名咨询公司银行研究中心| 首席顾问曾任:深圳农商行网点转型项目| 项目经理专业领域:区域客户经营/零售银行营销技巧/支行长胜任培养/创新营销等领域刘老师是一位能持续带来返聘的银行营销实战专家!擅长将理论和实践相结合,讲究课程实战落地,深受

裴昱人

裴昱人老师——银行及保险领域专业化营销实战专家曾任:中信保诚人寿财富管理业务总监、银保培训项目推动负责人曾任:友邦人寿保险(外资顶尖寿险公司)业务主管曾任:北京某大型金融集团董事总经理工商银行总行“固保计划”培训项目执行负责人中信保诚人寿总公司“唤醒计划”及“MDC营销策划师”项目执行负责人联合国训练研究所CIFAL中心认证UCF引导师PMI项目管理协会认证PMP项目管理师LIMRA国际寿险营销协

王潇

王潇老师----银行营销实战专家金融理财师AFP持证人企业高级培训师国家二级理财规划师中国农金系统十佳讲师国际行动学习促动师博赞思维导图认证管理师中国注册礼仪培训师国家二级心理咨询师十年银行人曾任:某外资公司销售经理曾任:某大型商业银行零售业务经理曾任:某大型商业银行省行高级内训师擅长领域:营销能力提升/网点管理/开门红/零售业务管理/千百佳网点打造等5年大型商业银行营销管理经验,10年咨询培训经

裴昱人《营销员签单永动机—保险销售全流程实战手册》

一套可复制的销售流程SOP,让业绩实现指数级增长主讲:裴昱人老师【课程背景】随着互联网时代的快速更替,客户的消费场景逐渐互联网化,传统营销的场景、工具及方法也日益受到互联网的冲击。人们不禁发问:从前的销售理论是否在当今时代显得低效而过时呢?销售从业者是否应该摒弃传统方法,进而选择更符合当今时代特色的方法呢?要解答这个问题,我们需要探寻一下当今销售场景中的核心要素:人。除了发生在互联网上的自动化交易

高飞《AI赋能银行客户经理高效营销》

课程背景:近年来,金融行业加速数字化转型,人工智能(AI)技术已成为驱动银行业变革的核心引擎。随着客户行为线上化、需求个性化趋势的加剧,传统“扫街式”外拓、经验驱动的营销模式已难以满足市场竞争需求——客户经理面临三大痛点:效率瓶颈:客户筛选依赖人工经验,外拓名单精准度低,大量时间耗费在无效沟通上;需求洞察不足:客户隐性需求难以捕捉,产品推荐同质化,错失高价值客群的深度挖掘机会;服务体验断层:客户维

肖广

肖广老师----银行绩效提升专家银行场景化营销专家复旦大学、中山大学在职银行研修班合作讲师20年培训咨询经验11年银行辅导与授课经验300多个银行网点辅导1200场以上实战授课10万以上授课人数每年120天以上现场辅导与课程讲授《夺势——开门红360全情景营销》创始人《卡霸——信用卡七大场景营销》创始人肖老师具备20年营销培训实战经验,11年银行培训与辅导经验,专注银行实战场景营销授课,从零售产品

李艳萍《代发客群开放场景搭建与客群深挖增值体系打造计划》

课程背景:代发工资业务之所以极具魅力,成为各家银行的必争之地,是因为他可以带来批量的客户和储蓄,例如某招行储蓄存款的70%储蓄存款均来自代发客群。一方面各家银行发动全员进行代发企业的拓展,但是同时,大量的代发资金留存率,转化率两个指标极其让营销人心寒;代发银行往往成为了代发媒介而已,各家银行争抢代发工资客户手段层出不穷,导致很多代发工资客户资金留存率不10%,甚至有些银行代发留存为负值,如何提升代

裴昱人《精准破局:银行理财经理全链路产能提升实战兵法》

从生态拓客到资产配置—高价值客户经营12大武器与利率下行期作战手册主讲:裴昱人老师【课程背景】 当前银行业面临利率下行、同业竞争加剧、客户需求多元化的挑战,传统“广撒网”式营销和单一产品推销模式已难以满足业务增长需求。如何通过精准客群定位、线上线下融合打法实现高效获客?如何通过数据驱动的分层经营提升客户生命周期价值?如何结合宏观经济趋势为客户提供动态资产配置方案?本课程基于银行业实战案

刘智刚

刘智刚老师----银行营销管理专家15年金融行业培训经验曾任:中国建设银行某支行行长曾任:太平人寿总公司银行保险部培训经理主导中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行等银行的《网点营销战斗力提升》、《银行客户营销策略与关系维护技巧》《网点负责人综合技能提升》、《卓有成效的管理者--支行长综合管理能力修炼》、《运营主管(内勤行长)综合管理能力修炼提升》等培训项目——专注于网点营销管理、网点负责人、运

罗文娟《业绩倍增引擎:银行对公业务营销进阶》

课程背景:伴随银行业竞争加剧与企业客户需求升级,银行对公业务已成为金融机构实现业绩突破与客户结构优化的关键。面对政策变化、市场分化与客户多元化需求,银行客户经理在对公业务营销中容易处于被动局面,存在诸多难点:如何突破“关系型营销”的传统模式,建立起以专业价值和解决方案为核心竞争力的营销模式?如何实现从“获取新客户”到“经营老客户”的转变,提升现有客户的忠诚度与综合贡献度?如何精准洞察并满足客户复杂