销售技巧

邓波《卓越销售团队打造技能提升》

课程背景:在风起云涌的商业战场,销售人才是企业的“金山”,有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个销售人员发挥出最大的战斗力。所以,卓越的销售团队是企

王晓茹

王晓茹老师-----实战销售技能提升专家20年企业销售管理实战经验国际注册心理咨询师可复制领导力授权讲师华为销售认证老师创新思维与问题解决认证老师DISC沟通及技术讲师及顾问曾任:安利(中国)有限公司|区域品牌培训经理曾任:雅芳(中国)有限公司|销售培训经理曾任:欧莱雅公司(世界500强)|销售部经理擅长领域:销售技能提升、销售心理学、顾问式销售王老师具有20年企业销售管理实战经验,深

刘彤烨《从客服到专家,从被动服务到主动进攻》

——金额续费率200%背后的客户成功之道主讲:刘彤烨老师【课程背景】老客户是宝,尤其是对于to B 领域来说,老客户是企业生存和发展的基础,也是能够长期增长的底气。只有真正让客户成功,才能最大限度提升客户LTV(生命周期价值),实现与客户双赢。但企业在落地客户成功时,往往会出现这些共性问题:客户续费增购情况往往取决于客户成功经理个人能力,公司管理层只看到一个续费或者不续费的

吴鹏德《可复制的销售力——超级销售全流程话术训练》

课程背景:哪些职业是需要专业训练才可上岗?医生、教师、飞行员、科学家……;这是多数人容易想到的答案!而极少人想到:一名销售员亦需要经过专业训练!当未经过专业训练的销售面对纷争繁杂的市场,如同未训练的士兵面对敌人的炮火,死伤无数却难有成果!极大浪费公司资源、挫伤自我信心,同时错失公司及个人本应有的效益!因此如何将杂乱无章的销售游击队,变成训练有素的销售正规军,销售团队的体系化训练必不可少。课程以企业

胡晓《熟人市场——中国式关系营销》

课程背景:过去的生意靠关系,现在的生意更加要靠关系,关系可以让企业飞速发展,让个人跃迁成长,对企业和个人而言,取得成功的基础是专业技能与核心竞争力,但是取得成功的关键却是高超的谈判技巧和良好的人际关系;中国跟其它国家市场环境最大的不同,就是中国它是一个熟人市场,关键生意靠介绍,普通生意靠广告。不懂中国式关系营销的销售员,无意中就在得罪企业的客户,让企业的价值变得越来越少。不懂中国式关系营销的管理者

王晓明《大客户销售技巧:政企大客户销售策略与控单实战》

从赢单靠运气,到大幅稳定提高赢单率主讲:王晓明老师【课程背景】很多销售经常信心满满的订单,到最后丢单了,什么原因呢?要么说竞争对手不按套路出牌,要么说我们价格贵,要么说竞争对手有高层关系等等;这些原因是真的吗?还有很多经验丰富的销售“老炮”,其实是“一个经验用十年”,也经常丢单。更有甚者,销售和客户项目决策人的关系非常好,一起吃完饭,甚至客户主动问“还有没有下一场?是不是一起去K歌”,但是最后单子

刘欢仪

刘欢仪老师—新零售时代服务营销培训导师曾任:江西东华理工大学(核工业部第一所高等院校)哲学讲师曾任:中国人寿(金融央企、世界500强)佛山分公司培训总监+个险部经理现任:银行业(四大国有银行、股份制银行等)厅堂服务营销资深讲师+咨询顾问现任:工银安盛(中国金融500强)自媒体社群+私域运营项目导师促动技术认证讲师常州农商行厅堂服务营销咨询顾问南京银行理财经理销售技巧咨询导师中国人寿顺德支公司国寿大

陈晋《28天销售铁军组建计划》

——销售管理的痛点破局到价值驱动主讲:陈晋【课程背景】销售管理是企业生存发展的核心引擎,在企业运营体系中,销售部/招商部是直接对接市场、创造营收的核心部门,其管理效能直接决定着企业的生存根基与发展潜力。从战略层面看,高效的销售管理能精准捕捉市场需求,推动产品转化为现金流,为企业注入持续发展的动力;并通过渠道拓展与合作伙伴培育,构建广泛的市场触达网络,夯实品牌影响力。可以说,销售部就是企业连接外部市

喻国庆《酒店顾问式销售技能》

课程名称:《酒店顾问式销售技能》课程性质:公开课课程学员:酒店营销人员教学时数:学时:1天课程简介:传统的销售模式在互联网时代受到了冲击,传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精,如何增加客户黏性、增加成交率?销售人员的技能必须进一步提升,顾问式销售更多是站在客户的角度,发掘客户的需求,增加客户的体验感,从而提升销量。教学目标:1.更新营销人员的销售技能

张长江《大客户销售策略与技巧》

学员对象:本课程适用于工业品(或BtoB行业)企业中的董事长、总经理、营销总监、销售经理、行业经理、产品经理、销售主管、销售人员、销售工程师、售前技术支持,也适用于企业中致力于提升自身大客户营销能力的其他部门员工。课程背景:大客户,KA(key Account),也称重点客户、关键客户,是市场上被供应商公认的具有战略意义的客户。他们的数量只占客户总数量的20%,为供应商创造