销售技能

仝晓丽《校园直销团队营销技能培训》

主讲:仝晓丽老师【课程背景】校园直销团队建设就是为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为,将一些才能互补,团结和谐的人结合在一起,以共同进退,共同繁荣为前行标准,一起成长,一起成功为奋斗目标而行动拼搏的校园直销精英队伍。因此,调整心态,挖掘校园直销人员的销售潜能,提升校园直销人员的思维能力就显得尤为必要了。【课程收益】提升学员协同作战的能力,有效拓展市场并抢占先机

吴鹏德

吴鹏德老师----销售实战专家11年实体企业从业经验/8年培训咨询经验AACTP国际注册行动学习促动师国家注册企业一级培训师信任五环©CLT认证导师中国管理科学学会-高级经验萃取师清华大学、中南大学、广西大学、厦门大学商学院特聘讲师中国移动、电信、平安集团等500强企业常年合作讲师曾任:汽车、家电行业丨销售总监、大客户销售总监现任:厦门衡拓电子信息丨企业顾问擅长领域:大客户销售、客户关系

杨三石

杨三石老师---实战销售技能提升专家18年市场营销及团队管理经验市场营销师认证(中级)国家注册人力资源管理师首都职工素质工程特聘讲师青海省营销策划行业协会执行会长销售技巧提升教练/团队管理行动学习促进师《销售王牌工具》版权销售业绩提升工具研发者曾任:中商环宇国际旅行社|副总曾任:中国康辉旅游集团有限公司(全国十强旅行社)|销售总监R曾管理北京区的所有康辉旅行社(56家)门店和加盟店R&

冯廷军《终端销售基础认知和技能提升》

《扎稳马步,打牢根基》主讲:冯廷军老师【课程背景】 什么是终端销售?销售有哪些终端渠道?如何把产品卖进终端渠道客户,又如何帮助渠道客户把产品卖出给消费者?销售工作从何处开始着手?管理销售团队有哪些基本的工具?本课程针对从事销售工作的基层员工和基层管理者需要掌握的终端销售认知和技巧做了简要又缜密的梳理,让大家知其然又知其所以然,清晰准确地打开销售之门。【课程收益】对销售有正确的认知了解销售渠道的划分

刘亮

刘亮老师---专业化销售技术提升专家16年高新技术上市公司销售实战经验国家中级软件设计师锐捷网络大学金牌讲师曾任:锐捷网络(上市)丨市场总监/大客户经理曾任:太极计算机(上市)丨大客户销售经理现任:三盟科技(上市)丨区域销售总监、企业大学执行院长擅长领域:大客户关系维护、销售技能提升、销售项目运作与管理、区域市场销售开拓与管理→ 累计主导完成100个以上销售项目,授课超过500场,学员超过1200

谭宏川

谭宏川老师(Samuel Tan)专业化销售技术提升专家销售罗盘©SLT认证导师信任五环©CLT认证导师营销规划©PLT认证导师日本产业训练MTP©认证美国培训协会(AATCP)高级促动师美国SPI解决方案销售认证讲师曾任:华为公司客户群总监曾任:烽火集团战略与市场部赋能经理擅长领域:大客户销售技能提升、销售项目运作与管理、大客户关系管理、商务谈判部分典型客

张铸久《服务意识与服务技能提升》

主讲:张铸久老师【课程背景】随着行业竞争日趋白热化,要想保持公司的竞争力,就必须有最高水平的客户体验。公司经常遇到的困惑:个别售后人员不太重视服务,认为服务可有可无,另一部分员工则是知道上门服务非常重要,但却不知如何提供客户满意的服务。实际情况是客户在与上门服务的每一位员工接触之后,都会在心中留下正面或负面的印象。在服务经济时代的今天,客户的耐心越来越少,他们在选择或评价一个企业的时候,往往依据心

冯廷军《如何成为销售团队乘法领导者》

《从内在赋能,到外在激励》主讲:冯廷军老师【课程背景】 在VUCA时代和知识经济背景下,企业销售团队的核心竞争力日益依赖于员工的创造力与潜能。然而,传统以控制为核心的“减法”领导模式,已成为制约销售团队组织活力的最大瓶颈:管理者疲于奔命,员工充满无力感,团队智慧被严重低估。组织迫切需要在销售团队领导模式上进行范式转移,从“管控者”转向“赋能者”,从“命令式”领导转向“激发式”领导。本课程旨在回应这

孙琦《B2B销售沟通能力专项训练》

主讲:孙琦老师【课程背景】在B2B销售领域,销售人员面临的挑战日益复杂化。企业不仅需要销售人员理解客户需求、建立信任关系,更要在激烈的市场竞争中赢得订单并塑造客户的采购标准。然而,许多销售人员在与客户的互动中缺乏有效的沟通策略,难以深入客户组织内部,获取关键决策者的承诺,或在客户心中树立产品的权威地位。本课程旨在通过实际工作场景的模拟和案例分析,帮助销售人员掌握与客户沟通的高情商技巧,提升在真实销

林皇瑾《B2B大客户销售策略:掌握长周期项目的成交秘诀》

针对企业客户的销售技巧与长周期项目管理策略主讲:林皇瑾老师【课程背景】B2B销售项目周期长,涉及决策链复杂,需求挖掘与推进难度大。客户采购流程受预算、时间表、竞争对手等多重因素影响,如何精准推进是销售人员的核心难题。- 本课程旨在解决大客户销售中的“开发难、谈判难、推进难”三大问题。当前企业在大客户销售过程中面临诸多实际痛点,这些痛点不仅直接影响销售业绩,还对整体业务发展产生深远的影响