茆挺《非人力资源经理的人力资源管理》
课程背景：从中国经济的崛起和改革开放40年的历程，可以清楚的看到，人力资源的确是推动中国经济发展的最重要的资源，堪称第一资源。一个国家的人力资源优势主要体现在两个方面：一是人力资源的教育素质，它体现在潜在的生产力；二是对已经实现就业的人力资源的管理水平，它体现为对人力资源的开发利用程度。市场环境风云变幻！若要在竞争中获得胜利，就需要激发员工潜能、发挥主观能动性，包括引导90后的新生代员工。只有员工
标签存档
非人管理
王生辉《非人力资源经理的人力资源管理》
课程背景：部门经理和主管通常都认为，企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责，而且，他们通常对HR部门的角色，以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，学完这个课程将首先会明白：直线经理的第一角色是人力资源经理！因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力，并进而发挥
窦鹏《非人力资源经理的人力资源管理》
讲师：窦鹏【课程背景】 在当今时代背景下，商业市场环境日新月异，企业面临着激烈的竞争和不断变化的挑战。人力资源管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，对于企业的成功至关重要。然而，很多非人力资源经理在日常工作中，由于缺乏专业的人力资源管理知识和技能，往往难以有效地进行团队管理和员工激励，从而影响了企业的整体绩效和发展。 
王建华《非人力资源经理的人力资源管理》
课程背景：员工离职或总是找不到对的人，究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题？用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定？培养下属谁的职责更多一些？有哪些简单、有效的团队激励方法？如何才能让每一位部门负责人都成为人员管理的高手呢……，类似这样问题和现象一直困扰着企业。究其原因， 这些疑问的出现很大程度上同部门负责人不善于进行人员管理紧密相关。课程不但深入讲解管理者与人力资源部门的职责分工，还结合大
杨栋《非人力资源经理的人力资源管理》
课程背景：人才是第一资源，无论是组织哪一层级的管理者，其工作任务就是两个方面，一是业务工作管理，二是人力资源管理。人才的选育用留工作是每家企业的重要工作，管理者个人本身就应该具有人力资源管理的专业知识，否则他就不是一个称职的管理者。组织自创立起，就一直离不开各项人力资源管理工作，人力资源管理工作就贯穿整个业务工作的始终。课程收益：本课程向学员介绍人力资源管理的现状与发展趋势，结合企业日
张成强《非人力资源的人力资源管理》
让每一位管理者都成为管理高手主讲：张成强【课程背景】随着人力资本时代的到来，企业的竞争也逐渐白热化，而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说，管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性，所以在现代企业管理中，中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUCA时代的到来，传统的管理者培养模式也有日新月异的变化。在很多快速发展的行业，管理者的时间提拔速度由原来的几年
董雨《非人力资源的人力资源管理》
主讲：董雨老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展与团队的高效运作紧密相连。对于非人力资源部门的管理者而言，他们不仅要承担业务推进的重任，更需直面人才管理的诸多挑战。从招聘环节精准识别优秀人才，到用人过程中充分激发团队潜能，再到育人阶段助力员工成长，每一个环节都对管理者的综合能力提出了更高要求。然而，许多管理者在实际工作中，因缺乏系统的人力资源管理知识与技能，常常陷入选人失误、用
赵泊瑜《非人力资源经理的人力资源管理》
课程背景：在当今快速变化的商业环境中，管理者在人力资源管理中的角色愈发重要。从人才甄选到绩效管理，从员工发展到核心人才保留，管理者需要具备系统化的人力资源管理能力，以推动团队和组织的持续发展。然而，许多管理者在人力资源管理实践中面临诸多挑战，如如何精准甄选人才、如何有效提升员工绩效、如何培养和保留核心人才等。这些问题不仅影响团队效能，也直接关系到企业的长期竞争力。本课程旨在帮助管理者掌握人力资
金剑峰《非人力资源经理的人力资源管理》
一、内容简介：“领导领导”，简而言之就是“领先+导游”，作为领导者他（她）的下面有一定数量的部属，领导者需要打造一支高绩效的工作团队，为公司及部门创造业绩。但问题是，有多少称为“经理”或者“总字级”的人员能真正做到领导员工，从而使企业走向一个新的台阶呢？要成就更伟大的事业，领导者首先是要凝聚一批德才兼备的人员，愿意追随你，愿意为企业出谋划策，发挥自己的潜力，为企业和自己创造出更大的业绩。但问题是：
陈永
陈永老师—企业人力资源变革管理专家曾任：全球电动车新能源三强企业旭派集团董事长助理、人力资源总监、培训大学执行校长曾任：中国医药工业30强，A股上市公司济川药业（600566），绩效管理负责人曾任：中国本土最大和最早的管理咨询公司之一正略钧策咨询公司高级咨询顾问埃贝索（EBESO）咨询CEO，网格云科技合伙人南京师范大学学士，西安交通大学工商管理硕士国家一级人力资源管理师南京
