李大为《非财务经理的财务课程》
李大为老师专为非财务出身的管理者设计，将关键财务知识转化为实用管理工具。帮助管理者理解利润、现金流、回报率等核心指标，掌握快速判断项目财务可行性的方法，识别业务决策中的财务误区，建立数字驱动的管理与决策思维。
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钟焕奎《非财务经理的财务管理》
钟焕奎老师《非财务经理的财务管理》课程，系统讲解非财经理的财务管理核心认知、三大财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）核心分析与应用、盈利能力分析（杜邦分析）、运营效率分析、成本管控分析（固定成本/变动成本）、盈亏平衡分析、定价与订单决策、预算管理与资源配置、项目与投资决策、税务基础与风险规避、
郑凯文《非财务经理的财务管理》沙盘
郑凯文老师《非财务经理的财务管理沙盘模拟课程》，通过沙盘实战帮助非财务管理者轻松掌握三大报表、成本分析、盈亏平衡与现金流管理，用财务眼光驱动业务增长，实现业财融合。
非财务经理的财务管理
非财务经理常因缺乏财务思维在决策时陷入困境。本课程由20多年企业财务经验、曾任职施耐德电气财务总监的冯老师主讲，两天培训系统讲解资产负债表（企业财务状况/资产与风险/借贷原理/四种做大方式）、利润表（利润计算/毛利/营业利润/净利润/增值税原理）、现金流量表（资金链风险/利润与现金关系/三家公司对比分析）、营运资本（资金周转危机五原因/存货周转/应收账款管理）及提升股东投资回报三大途径（财务分析“1、2、3”思路/ROE分解/财务比率金字塔）。
